然乌镇地处西藏自治区昌都市八宿县，坐拥雪山、森林、湖泊等丰富的自然资源。
然而，这份得天独厚的生态禀赋长期未能有效转化为发展优势。
据镇党委书记索郎多旦介绍，几年前来此游览的游客多为过路客，匆匆打卡拍照后即刻前往下一站，在当地的消费贡献有限，难以形成可持续的产业支撑。
认识到这一问题症结，然乌镇从2022年起启动了系统性的基础设施升级改造工程。
通过拓宽道路、完善登山步道、科学规划游览路线等举措，镇域旅游的承载能力和体验质量得到显著提升。
与此同时，然乌湖上中下湖景观带、岗日嘎布雪山、然乌溶洞、来古冰川等景点被串联开发，形成了以雪山、森林、湖泊"同框"壮美景观为核心的旅游产品矩阵。
这些基础设施的改善直接拉长了游客的停留时间，提升了本地消费。
设施完善仅是前提条件，真正的转变来自于人的观念更新和服务能力提升。
索郎多旦用"风景是前提，设施是基础，人的改变才是根本"的表述深刻阐明了这一逻辑链条。
为此，当地政府积极争取援藏资金支持，组织文旅从业者赴四川等地参加民宿经营、酒店管理等专业培训。
向巴多杰便是受益者之一。
他的儿子顿珠平措在镇上酒店工作，掌握了现代酒店的运营经验；而向巴多杰本人通过外地培训学习了民宿经营之道。
父子二人经验结合，于一年多前开办了民宿，已实现收入超过31万元。
产业发展的红利还带动了群众生态保护意识的深层转变。
曾经，当地居民对周边山川湿地的认识停留在开垦放牧的传统思维上。
如今，随着文旅产业的兴盛，大家越来越认识到生态环境保护的直接经济价值。
护林员、水管员等生态保护团队逐步建立，护林员每周巡山、巡湖两到三次已成为常态。
2024年以来，然乌镇开展环境卫生整治400余次，参与人数达2200余人次，清运垃圾40余吨，生态环境质量明显改善。
从数据看，这一系列举措取得了显著成效。
然乌镇已成为游客重要驻足地，年接待游客15万余人，实现旅游收入近6000万元，为当地群众创造了大量就业机会和增收渠道。
一批高档酒店相继落户，进一步完善了旅游产业链条。
与此同时，运输业、餐饮服务业、特色农产品种植等相关产业也随之发展，形成了多产业协调联动的发展格局。
立足当下，然乌镇正在为"十五五"时期的发展做出新的规划。
索郎多旦表示，将以旅游为主线，带动运输业、服务业、种植养殖业等协调发展，在巩固现有成果的基础上，进一步拓展产业空间，实现更高质量的可持续发展。
然乌镇的蜕变印证了高质量发展理念在边疆民族地区的成功实践。
当生态保护从政府要求转化为群众自觉，当自然资源优势转化为产业发展动能，乡村振兴便获得了最持久的内生动力。
这片雪域高原上的生动案例，为同类地区探索"两山"理论转化路径提供了有益借鉴，也预示着生态文明建设正在释放出越来越强的民生红利。