电力市场化改革持续推进，新型电力系统加快构建，工商业用户对“降本、增绿、稳供”的需求更为迫切。峰谷价差扩大、用能结构调整、碳约束趋强等因素叠加下，如何在更开放的市场环境中实现用能精细化管理，成为企业提升竞争力的重要课题。同时，新能源装机规模快速增长带来波动性与不确定性，电网对灵活调节与负荷侧响应能力的需求上升，电力交易与智慧用能服务迎来新的发展机遇。 基于此，碧澄能源与章鱼能源（Octopus Energy）于2026年1月30日宣布达成战略合资，计划在华设立合资公司“碧桐能源”，重点开展电力交易对应的业务。双方在中英商务论坛期间完成签约。根据披露信息，合资公司将依托数字化工具与算法模型，为工商业用户提供用电成本优化、提升绿电消费比例等服务，并在此基础上探索更适配中国市场的绿色电力产品与负荷聚合服务，增强用户参与电力市场的能力。 分析其动因，首先在于技术与运营能力互补。章鱼能源以技术平台与算法能力见长，在海外电力零售和用户侧服务上形成了较成熟的产品体系与运营经验；碧澄能源则深耕中国市场，具备工商业用户网络、分布式光伏资产基础及电力交易团队等本土能力。双方通过合资方式落地，有助于合规框架内实现技术能力与本地场景的快速对接，减少跨市场试错成本，提高产品迭代效率。其次，随着电力交易品种、交易机制与绿电消费机制完善，用户侧对专业化交易与风险管理的需求增强，兼具交易、数据与服务能力的主体更容易形成差异化优势。再次，从更宏观层面看，能源低碳转型既要保障安全稳定，也要控制成本，市场对“可复制、可规模化”的解决方案需求上升，跨国协作在技术、产品与经验层面的互鉴空间随之扩大。 此次合作可能带来的影响，主要体现在三个上：一是推动工商业用户用能从“粗放管理”转向“数据驱动的精细运营”。通过对负荷曲线、价格信号与用能行为的分析，用户有望不影响生产经营的前提下降低综合用能成本，并提升绿电消费水平。二是提升负荷侧资源的组织化程度。若负荷聚合、需求响应等服务更广泛落地，将在峰谷调节与系统灵活性提升各上形成支撑，增强新型电力系统对高比例新能源的适应能力。三是促进电力交易服务与综合能源服务更深度融合。随着企业多能互补、光储协同、碳资产管理等需求增长，电力交易不再是单一环节，围绕“电—碳—数据—资产”的一体化服务有望成为行业演进方向。 针对下一步落地的关键对策，业内普遍关注三点：其一，合规与风控前置。电力交易、用户侧服务与数据应用均涉及严格监管要求与风险管理机制，合资公司需交易策略、信用管理、信息安全、用户数据治理等上建立可审计、可追溯的制度体系。其二，产品贴近场景，体现可量化价值。面向制造业、园区、商业综合体等不同负荷特征客户，需要形成“标准化产品+定制化方案”的服务组合，并以降本、提升绿电比例、增强供能可靠性等指标作为核心衡量。其三，强化与电网侧、市场机构及产业伙伴的协同。负荷聚合、需求响应与绿电交易等领域，单一主体难以独立完成生态构建，需要通过规则适配、接口对接与联合运营，推动服务能力规模化。 展望未来，随着全国统一电力市场建设加速推进、绿电消费机制持续完善，以及分布式新能源与储能应用不断扩张，电力交易与智慧能源服务有望从“可选项”逐步变为企业用能管理的“必选项”。此次合资若能在商业模式、风控合规与用户价值兑现上形成可复制的实践经验，将有望为工商业用户提供更经济、智慧、可靠的用能选择，并提升系统灵活性、促进新能源消纳等上释放更大的综合效益。同时，跨国企业间的务实合作也为清洁能源技术与产品的双向交流打开空间，推动形成面向未来能源体系的更多解决方案。
此次战略合作既反映了两家企业的市场选择，也折射出中英在能源领域合作的深化。在全球气候治理挑战加剧的背景下，跨国技术协作与市场机制的有效衔接，正成为推动能源转型的重要路径。其后续成效也将检验：以开放协作促创新，是否能够更好应对能源转型中的复杂约束与多重目标。