海东市乐都区七里店社区，这个容纳了6774名各族群众的地方，如今正上演着安居乐业的故事。这里原本住的是来自12个乡镇105个行政村的人，其中超过20%是60岁以上的老年人。刚搬到这儿的时候，大家心里都挺空落落的，环境陌生、身边没人说话、生活不方便，这是大家常遇到的烦恼。年轻人操心找工作和孩子上学，老人们也觉得日子过得没劲儿。社区治理的当务之急，就是要想办法让大家伙儿不仅能搬走，还能在这儿安安稳稳地过日子。 作为集中安置区，七里店社区在刚建好那会儿也有不少难处。公共服务资源分散，大家需求不一样，文化习惯也差别挺大。以前那种老办法很难对准群众急难愁盼的事儿，很多设施闲着不用，大伙儿也不太抱团。 为了破局，社区党总支推出了“六融”工作法。第一是“融畅体系”，把党群服务中心和综治中心这些资源捏合起来，搞成“一站式”服务平台；第二是“融享设施”，把日间照料、幼儿托管、农贸市场都凑齐了，打造了15分钟生活圈；第三是“融学技能”，开了“银龄学堂”和“暑期趣味课堂”；第四是“融洽关系”，通过“红石榴”议事厅让居民能参与商量事；第五是“融合治理”，建立了“民事民提—民事民评”的闭环机制；第六是“融汇民心”，组织志愿服务和文化活动。 比如64岁的李满桂大爷，不仅看到了下水道维修的效率高，他孙子也在趣味课堂里长了见识；还有从西藏嫁到乐都的藏族妇女普普尺，在邻居们的帮助下融入了社区还当了志愿者。这些点滴变化都让服务更精准了，也让人觉得治理更有人情味了。 现在健身场地改好了成了大家休闲的热点；900多户人家免费看上了电视；老人们在学堂里找到了价值；青少年们通过研学活动也有了劲头。更关键的是社区搭起了平台，不同民族的人从以前见面不打招呼变成了互相帮衬的一家人。 党的二十大四中全会提出要加强民生建设。七里店社区的做法就是这一精神的具体体现。未来这里还打算拓宽技能培训和就业对接的路子；还要多用数字工具来提升服务精细度。 这个多民族社区的治理经验给同类地区提供了样板。尤其是在共同富裕和促进融合方面很有参考价值。 社区就像是社会的细胞和国家治理的基石。七里店的故事说明搬迁不只是搬个家，更是社会关系的重新构建和生活品质的重塑。 当党建的红线一直贯穿在治理过程中，当居民从看客变成参与者的时候，基层社会就会变得生机勃勃。在推进中国式现代化的路上，这样的“小社区”写就的“大文章”，正是国家治理体系现代化最温暖、最坚实的证明。