青榜样栏目里有位李欣，他把“精耕细作”当画笔，把青春画卷画出了“稳进实干”的模样。武钢集团给他颁了杰出青年奖，这奖杯背后的故事是，无论多难的事，只要肯细抠、肯实干，地基就能打牢。在技术服务事业部（也就是扬光公司）的硅钢包装一线，李欣是PA7机组的大班长。他把数据当底牌，用实绩来证明：不管活儿多难，只要用心干，底子就厚。他当年拿过武钢的“铜牛奖”，后来还带班组得了中国宝武的“银牛奖”，成了大家眼里的“头雁”。 对于班组管理，李欣抛弃了那种粗放的老办法，非要把“精耕细作”刻进每道工序里。他搞了一套“科学测算、精细排产、责任到人”的调度体系，根据设备和天气情况来提前预判哪里容易堵。到了四月或者九月这种淡季，他就赶紧去协调资源，让活儿衔接上；碰上旺季人不够时，他又推行“错峰作业”，保证大家不停地干活。多亏了他的好统筹，2025年PA7机组总共包了37万吨的钢卷，每个月的产量都在往上走。 说到质量和安全这两道关，李欣也没含糊。他一直记得“质量是生命线，安全是底线”这句话。他牵头定了个全流程监控方案，带着大家三班倒着去检查问题。针对捆带容易歪、容易断这些老毛病，他还专门开会研究，给每个问题都配了一套整改办法。最后整治的比例达到了100%。他还组织了30多个职工培训，教大家怎么管质量。经过这一轮学习和考试，大伙儿的意识都提高了不少。 对于安全这方面的事，李欣抓得更紧。他坚持“安全第一”的原则，搞了个“教育+演练+排查”的管理模式。每天开班前会的时候他都要讲个事故案例来敲警钟；他组织过6次安全教育培训，保证了没人漏掉；还搞了3次防中暑和灭火的演练，让30名职工都参与进来练本事。为了把隐患全找出来，他搞了个“岗位自查、班组巡查、作业区抽查”的三级检查法。到现在为止一共排查出了20多项问题，整改率也是100%。 在他的努力下，PA7机组到现在都没出过事故。李欣就是用实际行动把“奋斗是青春最亮丽的底色”这句话给说明了白。在生产上他是精确计算的“大脑”，在质量上他是不允许半点马虎的“眼睛”，在安全上他是绝不退让的“盾牌”。往后的日子里他还会用脑子破解难题，用肩膀扛起责任。