金融供给侧结构性改革持续推进的背景下，中国建设银行河南省分行推出的“商投行一体化”服务模式，正在成为支持区域经济高质量发展的重要抓手。该模式将商业银行的客户基础与投资银行的专业能力打通，为不同类型企业提供更匹配的金融支持。 以洛阳盛龙矿业为例，这家国内钼业龙头企业于3月31日成功登陆深交所，开盘涨幅达200%。建行河南省分行不仅为其提供上市辅导服务——还联动建信投资等子公司——在两个月内完成尽调和方案谈判，为后续引战工作打下基础。数据显示，该企业保有钼金属量71.06万吨，占全国总量的9.1%，其上市对提升我国战略性矿产资源保障能力具有积极意义。 深入看此案例，关键在于建行河南省分行突破了传统银行服务边界。一上，依托多年“商行”业务积累，对企业经营与资金链情况形成持续、深入的了解；另一方面，引入“投行”能力，为企业提供产业资源对接、公司治理优化等增值服务。银企关系也由单纯的资金往来，更走向更紧密的长期合作。 服务困难企业转型上，该行的做法同样具有代表性。针对某新材料企业重整需求，建行河南省分行与建信投资联合推进，通过市场化债转股等方式，缓解企业短期偿债压力，并改善资产负债结构。经过三年重整，该企业预计2025年营业收入将达到240亿元，有望进入河南企业百强前20位，为银行参与企业风险化解提供了可借鉴的路径。 培育新兴产业上，建行河南省分行对某硬科技企业的支持也取得明显成效。该企业自2021年落地河南以来，销售收入连续突破百亿元。建行在早期通过建信信托开展股权投资，并在其冲刺IPO过程中提供系统性支持。截至2025年末，累计为该企业提供各类贷款近55亿元，支持其在算力基础设施等领域持续布局。 业内专家认为，建行河南省分行“商投行一体化”取得成效，主要有三点原因：一是发挥集团综合经营优势，推动母子机构高效协同；二是坚持市场化、法治化原则，确保风险可控；三是着眼长期价值，避免只追求短期收益。该模式提升了金融服务实体经济的效率与质量，也为银行业转型提供了参考。
金融与产业要实现同频共振，关键是把资源配置从“短期支持”转向“长期陪伴”，把单一产品供给升级为系统化解决方案。以商行夯实基础、以投行增强动能、以协同提升效率的实践表明，打通“资本—产业—治理”链条，才能在稳增长、促转型、防风险之间找到更好的平衡，为区域经济高质量发展提供更稳定、更可持续的金融支撑。