近来，綦江区司法局召集全区司法所开了个总结会，把2025年的工作情况都梳理了一遍，并且定下了2026年要干的大事儿。这几年基层治理越来越复杂，司法所作为法律建设的前沿，直接关系到老百姓的幸福感。綦江的做法已经形成了一个新面貌，服务精准、大家一起搞治理、还有技术帮忙。 就在过去一年，綦江的22个司法所都是带着问题去工作的，都融入到了基层的大环境里。比如赶水司法所看到藻渡水库要动工，就专门搞了个调解中心，一年把121起征地纠纷都摆平了；工业园区司法所弄了个“企业法务之家”，给企业提供合规审查和风险防范这九类服务，把营商环境搞得更好。隆盛、扶欢、东溪这些地方的司法所还经常列席镇街党委的会，直接参与做决定，把法治思维融入到了治理里头。 在维护平安这块儿，綦江也下了很大功夫。社区矫正现在达到了“零脱管、零漏管、零再犯罪”的水平；古南司法所的调解成功率更是高达98.55%，把“枫桥经验”这招在本地用活了。现在的数字技术也成了提升治理的大帮手：“重庆调解在线”和“渝矫通”这些平台用得更深入了，三角司法所线上解决纠纷的比例已经达到85%；通惠、永新那边也摸索出“法律明白人+网格员+法律顾问”的模式，把法治服务送到了家门口。 眼看经济社会在转型加快，基层治理也碰到了新问题。綦江区司法局在会上说2026年要练好“五种能力”，还要搞“一所一品”的品牌建设。具体来说就是：在法律审查这块儿建立联合机制；给农民工、老人、小孩这些特殊群体搞普法活动；城区的司法所盯着商圈服务；乡镇的结合红色资源搞乡村振兴；工业园区的还要深耕企业一辈子的法律服务。 到了2026年底前，綦江计划打造出一批能复制、能推广的基层司法样板。这不仅仅是优化本地治理体系的事，也给别的地方做了个参考。通过加强品牌建设和数字化赋能，司法所以后不光能调解纠纷、服务企业，还能更全面地发挥作用。綦江的这些做法说明，法律建设得扎根在基层、听群众的话才行。 在国家治理体系现代化的过程中，怎么把司法所的服务效能激发出来、让法治和治理深度融合起来，这还是个值得好好研究的大课题。綦江的这一套探索正好给了个生动的示范。