春节向来是农产品销售的旺季，也是农户最牵挂的关键节点。镇赉镇的这次探索，正是在这样的背景下展开。针对本地豆包、年糕、玉米碴等特色农产品一度出现的销售不畅，镇党委动员年轻干部发挥传播优势，借助短视频和社交平台为农户打开销路。组织委员徐凯就是“干部主播”队伍中的代表。从农历小年起，他把朋友圈当作“直播间”：黏玉米酒的酿造过程、小麦面粉的质检报告、黏豆包的蒸制环节，一天发布十多条内容。起初他也担心“会不会被屏蔽、会不会不够专业”，但随着行动推进，这些顾虑逐渐消散。他还拉上妻子和父母组成“家庭助力团”，全家出镜拍试吃视频。一个月坚持下来，实现销售额3.3万元，成为干部中的“销冠”。类似的尝试在30多名年轻干部中不断出现。他们借返乡探亲、走亲访友的机会，把南岗子村的黏玉米碴、二龙村的老郝仁瓜子、到保社区的黏豆包等二十余种农产品带上短视频平台和微信朋友圈。来自北京、深圳、营口等地的消费者陆续下单，本地农货也借这些“带货干部”突破了地域限制。
助农不止于把产品“卖出去”，更在于把机制“建起来”。镇赉的实践提示我们，基层干部深入一线、贴近市场，既能为农户解一时之难，也能在真实交易中发现产业痛点、推动治理改进。把一次节日行动沉淀为常态化能力，把短期销量转化为长期品牌与供应链优势，乡村振兴才能在可持续的产业逻辑中不断积累动能。