在黔东南苗族侗族自治州，一个98.9%人口为侗苗少数民族的山村正经历深刻变革。
天柱县渡马镇共和村通过党建引领，构建起"合约食堂+积分管理+文化传承"的立体化治理体系，为乡村振兴注入持久活力。
长期以来，农村地区婚丧嫁娶大操大办现象突出。
共和村调研显示，村民年均人情支出曾占家庭收入三成以上，"酒席车轮战"既加重经济负担，又滋生食品安全隐患。
2018年起，该村首创"四定四控"机制（定场所、标准、流程、责任，控场次、规模、浪费、污染），将分散办酒集中到3个标准化食堂，配套"红黑榜"公示制度。
实施七年来，累计减少非必要酒席300余场，户均年减负超5000元。
这种治理创新具有多重示范价值。
在自治层面，通过村民议事会动态调整办酒标准，将侗族"款约"传统与现代村规民约结合；在德治层面，开展"和美家庭"评选，将家风建设量化成可兑换的文明积分；在法治层面，组建"双语普法队"，用侗戏演绎民法典条文。
三治融合使文明新规获得90%以上村民支持率。
文化赋能成为转型升级关键。
该村深挖"侗族大歌""武术之乡"等非遗资源，打造"功夫菊"特色农业品牌，开发农耕研学课程。
2025年文旅活动吸引3.5万游客，带动120人返乡就业。
这种"文明塑形、文化铸魂、产业强基"的发展模式，使村集体经济突破200万元，较改革前增长15倍。
专家指出，共和村实践揭示了乡村振兴的深层逻辑：只有将群众获得感作为制度设计的原点，才能实现从"要我改"到"我要改"的转变。
当前，五村联建的"同心共富积分超市"正将经验扩展至更大范围，其"成本共担、资源共用、成果共享"机制，为西部民族地区乡村振兴提供了可复制方案。
（698字） 推进乡村全面振兴，既是一场发展攻坚，也是一场观念与制度的深层变革。
共和村以“合约食堂”破题、以积分激励聚力、以文化产业赋能，证明了文明建设不是“软任务”，而是能转化为治理效能、发展动能的“硬支撑”。
让新风常在，关键在于把群众的现实需求、基层的治理能力与可持续的制度供给结合起来，在共建共治共享中不断增进群众获得感、幸福感、安全感。