3月24日这天，余小波给咱们讲了这么个事儿。浙农控股集团党委书记兼董事长夏晓峰，听集团党委的安排，为了践行正确的政绩观，这天下午专门跑到下属的浙农科创公司去“四下基层”，就是为了帮这家公司解决发展中的大麻烦。浙农控股集团党委委员、副总经理蒋铭伟还有几个部门的头头也跟着去了。夏晓峰到了地方，没绕圈子，直接跟浙农科创的老总和大伙座谈，聊企业现在咋样了、都遇上啥难处、以后打算咋走。他对这家公司以前顾大局、抓招商、提服务的劲儿也赞了一把。现在的情况嘛，这几年行业不太景气，竞争又激烈，结构上也有问题，这些都成了发展路上的拦路虎。夏晓峰现场就跟大家一起琢磨破局的法子，面对负责人提出来的难处和想让集团给撑腰的事儿，他当场一个一个都给了回应。那种一下子解决不了的问题，他也给了明确的指示：让相关部门赶紧拿出方案，按时办结。 夏晓峰还特别提醒大家要坚持那个正确的政绩观。得赶紧转型调整，把运营质量提上去，把服务价值做大。下一步怎么走？得赶紧定调子，明确新形势下的定位、业务结构和运营模式，弄出一条能走得稳当的路子。资产运营这块也得抓起来，要靠多种办法把园区招商的优势塑出来。 安全这事儿也不能大意。他让大家把安全管理抓好，一定要确保园区一直平平安安的。 最后呢？他把物业服务也提上了议程。得注意细节把关，把服务水平提上去，好给招商和运营提供好的基础。