AI，这下子昆药集团算是把战略思路给捋得一清二楚了。咱们先说说公司的定位，以后肯定还得盯着银发健康这块儿不撒手，非要在研发上把核心竞争力给打造出来。咱们就在品类上使劲儿，定了三个主攻方向。第一个就是拿血塞通做领头羊，搞个心脑血管大品类，药品和保健品都要覆盖，把产品矩阵给铺开；第二个是用舒肝颗粒牵头，专门对付情绪问题；第三个就是精神神经和抗疼痛类产品，还得把非药领域的好东西也联动起来，在慢病管理这块儿搞出点不一样的特色。 再说海外的事儿。公司手里握着青蒿素抗疟这块王牌，打算借此把三七、精品国药这些好货都推出去，从核心品类慢慢过渡到多品类。具体咋干呢？咱们还得靠着华润三九的“一体两翼”战略。紧盯“银发健康产业引领者”这个定位，紧跟市场和政策的动向。深扎渠道、升级品牌、增强终端卖货的能力。再系统地降本增效，把管理水平给提上去。最后还要跟华润三九深度协同，借助人家的品牌、渠道资源，好好发展院外零售业务。只要把这些都干漂亮了，业绩自然就稳了。