江苏睢宁县最近在创新理论宣讲模式上搞出了新名堂，把基层一线直接变成了干部能力提升的“实战课堂”。在这个新时代，让党的理论真的扎进群众心里、用在生活里，这可是各地宣传工作的一个大难题。睢宁县想了个招儿，通过系统性的创新，把理论传播和基层服务彻底搅合到一块儿了，给破解那个“末梢梗阻”问题提供了个好办法。以前呢，理论宣讲老是内容太虚、形式太单一，离老百姓的实际需求太远，大家伙儿听着都直迷糊，觉得“听不懂、用不上”。干部们也犯愁，觉得深入基层不够深，干工作的本事还得练练。县委宣传部去调研了一圈，发现光靠开会、发通知那种“灌输式”的老路子根本没法儿适应群众的不同口味，更别提怎么把那些冷冰冰的政策条文变成实实在在的行动指南了。 为了这事儿，睢宁县从两方面下手：一是机制设计上的创新，二是方法上的变革。机制上，他们弄出了一个“1+18+N”的宣讲矩阵，把县里的宣传骨干、镇街的宣讲员还有本土人才全拢到一块了，形成了一层一层都能覆盖、互相配合的大网络。县委宣传部还专门给大家伙儿搞了些专题培训，练练理论功底和嘴上功夫。方法上嘛，他们彻底把那种“一个人在上面讲、底下一大堆人干坐着听”的老套子给砸了。现在的模式是把宣讲干部和“百姓名嘴”凑成一对“1+1”的小团队。宣传干部负责解读政策、讲讲大道理，“百姓名嘴”包括文艺爱好者、退休老师、乡贤这些人呢，就用当地的土话、老百姓能听懂的大白话，或者用唱歌跳舞这种文艺表演的方式，把理论变成生活里的小故事和地方文化。这种“专业理论加本土表达”的组合，既保证了政策的准确性，又把说话的亲和力和感染力给拉满了。 宣讲内容也不再是千篇一律的了，改成了“靶向定制”。睢宁县在开讲之前先去摸一摸底做个调研，针对不同的人群设计不同的主题：去了村里就重点讲讲乡村振兴和基层治理；到了工厂车间就盯着高质量发展和帮企业脱困；给新媒体从业者讲就把网络生态和行业规范搬出来。就在繁丰电子科技有限公司的那次宣讲里，宣讲团的人结合着厂里生产的实际情况解读了相关政策，还现场解答了员工的问题，最后把理论变成了能拿去干活的发展建议。 更厉害的是，他们把宣讲的场子给搬到了田间地头、农家院子里还有社区广场上去了。“微宣讲”、“文艺巡演”、“实景课堂”这些新花样搞起来后，理论就真的融进了日常生活里。在高作镇的一次村级宣讲活动中，不光是讲课那么简单，宣讲员还把群众反映的灌溉难、道路窄这些具体问题现场记下来做成了单子，交给职能部门去办。这一来二去，“宣讲”不仅是个传理论的事儿了，还成了收集民情、解决问题的大通道，架起了干群沟通的“连心桥”。 这一模式在实践中确实起到了不少好作用。对老百姓来说，理论不再是挂在嘴边的空口号了，变成了指导他们干活吃饭的实际指南；对干部来说，去基层宣讲成了练“脚力、眼力、脑力、笔力”的好地方。年轻干部下到一线后更能摸透群众的心思了，政策也用得更顺手了。县委宣传部副部长马晓蕾也说了，宣讲早就不仅仅是传理论那么简单了，现在变成了干部转作风、长本事的重要平台。 往后看，睢宁县还打算把“宣传干部下基层”这件事做成个长效机制持续下去。不管是内容的供给还是形式上的创新都得继续优化，还要让理论宣讲和民生服务、矛盾调解、决策调研贴得更近一些。这次探索不光给基层的宣传思想工作打了一针强心剂，还给别的地方提供了不少值得学的经验。 说到底啊，理论的生命力全在它能不能跟群众的实践碰上头、搅合在一块儿。理论的价值就是为了指导实践嘛，而实践的基础就是得靠跟群众贴在一起。睢宁县的做法很明白地告诉我们：只有让理论宣讲走下讲台、走进生活；只有干部们在服务群众的时候把本事练出来；只有这样，政策的“天线”才能接上民意的“地气”。 这哪是简单的方法创新啊？这分明是一种治理思维的大深化嘛。通过双向互动凝聚共识，在解决问题里体现担当。这就是新时代推进基层治理现代化的一个生动写照。