当韧性融入经济体内的时候,新兴市场就能用生命力谱写出新的篇章

把新兴市场打造成未来的经济增长引擎,得先把它们从风险洼地里拔出来。现在全球经济乱套了,地缘冲突不断,贸易保护主义抬头,极端气候也越来越频繁,再加上供应链在洗牌和债务压力,靠过去那种扩大规模、提高效率的老路子越来越走不通。在这个节骨眼上,新兴市场作为全球增长的主力军,脆弱性和潜力都很大。数据显示,它们的GDP占到了全球的近60%,特别是非洲这些地方,劳动力红利大、技术扩散空间也足。不过,这些地方也有不少硬伤,基础设施欠账太多,外债压力越来越大,资本流动也不稳定。 怎么把这些风险集中的地方变成有韧性的引擎呢?这事儿关到全球能不能可持续发展。以前觉得韧性就是用来临时挡一下危机的,现在看来这完全不对,韧性必须是个战略基石。研究表明,真正有韧性的企业不光能顶住冲击,还能在乱局里抓住机会。比如搞数字化改造、培训员工、用绿色金融工具来管理风险,这往往能催生新的商业模式,推动产业升级。 可新兴市场在这方面还是太弱了。调查说只有四分之一的企业准备得比较充分,短时间应对危机还行,长期转型就不行了。而且光靠一家企业单打独斗肯定不行,企业、政府和多边开发银行各有各的优势,但大家协作起来总是磕磕绊绊。高达94%的企业在合作中遇到制度瓶颈,这说明机制得改、治理得创新。 报告建议走一条“系统性协同”的路子来破局。企业要多搞创新和服务客户,政府得修好路、搭好制度平台,多边开发银行则要投钱分担风险。四方重点得在四个方面下功夫:第一是把基础设施和供应链搞起来;第二是普及数字技术和提升工人技能;第三是帮中小企业搞融资;第四是营造稳定透明的政策环境。 只有多方配合好了,才能让韧性成为发展战略的一部分。未来新兴市场要想在高质量发展的路上站稳脚跟,这不是一天两天能搞定的,得持续投入和协作。它不光考验企业的眼光,也考验政府的框架建设和多边机构的跨区域服务能力。 从“风险应对”变成“韧性驱动”,这不仅仅是经济模式的改变,更是对全球合作智慧的考验。当韧性真正融入经济体内的时候,新兴市场就能用生命力谱写出新的篇章。