当前，我国企业正处在从规模扩张转向高质量发展的关键阶段。传统合规管理长期面临两大难题：一是过度依赖人工审核，效率偏低，部分流程容易流于形式；二是单纯依靠技术手段，又可能陷入“机械合规”，难以应对复杂情境。这个矛盾在研发投入高、风险较大的医药和科技创新领域尤为突出。究其原因，主要在于既有治理体系难以适应数字经济时代的多维需求。数据显示，2022年我国企业合规成本平均占营收的3.2%，其中近四成消耗在重复性审核环节。此外，标准化的技术审核往往难以识别科研奖励等需要价值判断的特殊场景，在一定程度上影响了创新活力的释放。
合规的价值，不在于用条条框框束缚组织，而在于以更科学的方法减少无序与内耗，让创新在可控边界内更稳健地发生。以“熵减”思维推进合规治理现代化，核心是把制度要求转化为可运行、可度量、可优化的治理能力，同时保留必要的价值判断与人文关怀。面向未来，谁能更早建立起数据驱动、协同高效、守底线又促发展的合规体系，谁就更可能在新一轮竞争中赢得长期信任与可持续优势。