围绕“住得更安全、生活更便利、城市更宜居”的目标，贵州城市更新进入提质增效的新阶段。
根据部署安排，2025年全省计划改造老旧小区551个，惠及8.18万户；推进危旧房改造1万套、城中村改造6268户，并建设安置房6513套，着力消除结构安全等隐患，改善居住条件和周边环境。
在基础设施方面，将新增公共停车位7500个，生活污水处理能力新增2.9万吨/日，老旧小区燃气接入新增4.37万户，持续提升城市运行的承载力与安全性。
问题：存量城区短板集中，安全隐患与公共服务供给不均并存。
贵州不少城市建成较早，老旧小区管网老化、停车紧张、公共空间不足等问题叠加，既影响居民生活，也制约城市发展。
与此同时，部分历史街区与老工业片区存在业态单一、空间利用效率不高等现象，更新需求从“修修补补”转向“系统再造”。
原因：人口集聚与城市功能升级叠加，推动从增量建设转向存量提质。
随着城镇化深入推进，居民对居住安全、环境品质、公共服务的需求持续提升；同时，城市发展逻辑由“外延扩张”转为“内涵发展”，对基础设施韧性、社区服务能力、街区活力提出更高要求。
更新工作也从单点改造转向片区统筹，强调“补短板、强功能、促消费、增就业”的综合效应。
影响：民生改善与城市竞争力提升相互促进。
老旧小区、危旧房和城中村改造直接关联群众获得感，能在较短周期内改善居住安全、提升环境品质，并通过安置房建设推动居住条件整体升级。
公共服务能力提升则进一步改善城市运行效率。
近年来，贵州城市建成区人均公园绿地面积超过全国平均水平，黑臭水体治理相关指标保持全国前列，反映出生态环境治理与城市品质提升同步推进。
更重要的是，片区更新带动养老服务、社区食堂、社区书店、健身设施、便民商业等“家门口”配套完善，使社区更具烟火气和温度。
对策：以片区更新为抓手，统筹民生工程与产业导入，形成可持续运营机制。
贵州在实践中强调“更新不止于改造”，而是通过完善功能与导入业态，让更新成果可维护、可运营、可增值。
比如，安顺古城历史文化街区更新后，形成文化展示、餐饮美食、文创零售等多元融合的文旅新地标；贵阳花溪十字街通过更新30条小巷，将小巷主题化、体验化，带动街巷“小店经济”升温；南明南横街片区挖掘状元文化，以慢行生活方式串联甲秀楼—南横街—曹状元街等文化动线，构建兼具文化体验与消费场景的城市空间。
在盘活存量资产方面，各地以“空间更新”撬动创业就业。
贵阳将老旧厂房改造为文创园区，吸引文艺、娱乐、体育、餐饮等多类型商户入驻，推动老工业空间向城市新消费空间转型。
值得关注的是，部分项目探索“运营前置”模式：如贵阳新印1950项目成立运营公司，贯通业态策划、改造更新、品牌招商与运维管理全链条，通过机制创新提升项目自我造血能力；太平路更新项目通过开盖复涌贯城河拓展公共空间，并结合历史风貌复原意向，激活老城文化记忆与滨水商业空间，形成“景观提升—人流集聚—消费增长—就业扩容”的良性循环。
前景：从“补短板”迈向“塑品质”，城市更新将成为稳增长、惠民生、促转型的重要支点。
面向下一阶段，贵州城市更新的关键在于三点：一是继续把安全底线放在首位，强化危旧房治理、燃气入户和管网更新等基础性工程；二是坚持片区统筹与精细治理，推动停车、污水处理、绿地公园等公共服务均衡布局；三是强化运营思维与市场机制，既要守住公共属性，也要提升项目可持续性，避免“一次性改造、后续无人管理”。
随着文旅融合、社区商业与新就业形态加速发展，城市更新有望在扩大内需、提振消费、优化营商环境等方面释放更大效应。
城市更新是一项长期的、系统的工程，也是检验城市治理能力的重要标尺。
贵州在推进城市更新过程中，坚持以民生改善为出发点，以文化赋能为突破口，以产业发展为支撑点，形成了具有地方特色的城市更新模式。
这种做法不仅提升了群众的生活品质，也为城市的可持续发展奠定了基础。
展望未来，随着城市更新工作的深入推进，贵州的城市面貌将进一步改善，城市活力将进一步释放，人民群众的获得感、幸福感也将进一步增强。