虽说到了冬天订单会少点，但咱们冀东普天线缆今年这势头可真好，既卖得出去也生产得下来。新年第一个月就卖出了快8000万，比去年同期多了14.3%。总经理朱宏亮最近可忙坏了，元旦刚过他就跑去了浙江、江苏还有新疆，挨个去拜访那些平时一起合作的伙伴。他一边跟大家商量新一年怎么买电缆、怎么搞定制服务，一边已经谈下来了4.5亿元的意向合同。 中低压电缆车间里机器响个不停，拉丝机、绞线机还有挤塑机几十台设备全在转。铜杆经过十多道工序后，就变成了不同电压等级和规格的电缆产品。“去年一年我们赚了11个亿，今年刚开局就拿下大单，1月份销售额都快8000万了。”2月2日这天，朱宏亮乐呵呵地跟记者说。 谁能想到呢？几年前这时候到了元旦前后，咱们冀东普天的生产可是要掉链子的淡季。现在这局面变了，全是因为那次关键的合作。当时江苏那边有个做电缆的大老板找到咱们，想利用咱们的位置优势和生产能力一块儿搞生产。“当时我也担心老客户会跑了。”朱宏亮说他们当时有点纠结，最后还是决定放长线钓大鱼。结果头一批近千万元的订单落了地，咱们的设备利用率提高了10%，供应链地位也跟着变强了。 现在公司已经跟4家行业龙头企业建立了这种共享模式。大家互通渠道、一起干活儿、互相帮忙。这种模式让销售额平均每年涨10%，今年咱们还去了广西开辟新市场。采访的时候浙江那边的伙伴打电话来确认加急订单，朱宏亮立马安排生产线先干这个活儿。“敢跟大老板一块儿干，就得靠实实在在的创新本事。”他说道。 走进110kV电力电缆生产车间就能看到这一幕：200多米长的自动化生产线只要输好参数就能全自动干活儿。副总经理李志海介绍说，公司2023年花了3000多万买了两条高压电缆的新生产线。现在咱们手里有4条中高压产线、20条低压产线还有8条电线产线。每年能造出11.5万公里电缆，产品规格有1万多种呢。 在检验检测中心里技术人员正在查一批异形导体电缆。“这是咱们的明星货。”总工程师马雄新解释道：“和圆的铜丝不一样，这个是用梯形的铜丝绞在一起做的。”圆的铜丝之间有空隙不紧，这种异形导体绞得更密横截面积更小。“电阻导电性能更好、强度也更大。”它特别适合用在船用风能或者光伏那种中高压的地方。 技术创新还能帮咱省钱。拿400平方毫米的规格来说吧：每米能省6.25克铜按现在的价算算每千米就能省500多块钱。“只有一直创新才能在市场上站得住脚。”马雄新说得对。 研发室里工程师正在测试新的耐火材料。市面上的产品耐火极限一般是950摄氏度，咱们的目标是1083摄氏度。他们跟北京的一家机构一起攻关已经有点眉目了。机器人用的电缆、城市数据中心用的电缆……冀东普天2026年的研发计划排得满满当当。公司正盯着新能源汽车、数字经济、航空经济这些新兴行业使劲儿呢。打算今年开发20多种定制化产品。 创新不光在搞研发的地方有热气劲儿在生产一线更能看见。绞线车间里有个聋哑员工孔维杰正在摆弄电机外壳架。这位刚拿了“2025年度创新创效奖”的小伙子这一年改进了铜铝粉分离装置等5项工艺。“帮着公司省下的钱超过10万元。”在冀东普天这种共享的理念已经深入到公司的血脉里去了。 这33年来咱们公司累计给3690人次残疾人安排了工作岗位。现在全公司270多人里头有88名残疾员工在干活儿有的搞生产有的搞技术还有的在当管理人员和公司一起成长。为了给他们创造一个舒服的环境公司盖了3800平方米的公寓还配了图书馆和乒乓球室啥的。 工作上咱们也是一碗水端平严格执行同工同酬升职评奖的时候也不搞特殊化。现在残疾员工里头有1个人已经当上了高管层有2个人在中层管事儿有7个人当了班组长还有更多人在关键主机手的岗位上挑大梁呢。