金桥开发区锚定2026高质量发展目标 三大举措打造产业升级新引擎

金桥管理局日前召开2026年工作会议;会议总结了2025年工作成效,研判当前发展形势,对新一年重点工作进行了部署。 2026年是"十五五"规划的开局之年,也是金桥开发区加速发展的关键时期。管理局局长徐闽指出,当前既面临机遇也面临挑战,全局要以拼劲和干劲打好开局战,确保实现"开门红"。 在产业发展上,会议强调要提升经济韧性。徐闽指出,当前产业结构存在不均衡问题,抗风险能力需要加强。管理局将通过补齐短板指标、挖掘新的经济增长点,推动产业结构向多元化、均衡化方向调整,提升区域经济的可持续发展水平。 在招商引资上,会议提出要发挥品牌优势,树立长线思维,落实全员招商责任。管理局将密切关注企业需求,以优质服务为准则,构建全天候、全方位的企业服务体系,增强开发区对优质项目和高端资源的吸引力。 在营商环境上,会议明确要推进产业链强链补链工作,帮助企业构建更具活力的产业生态。同时,管理局将继续举办中外家庭闹元宵、碧云国际运动会、汽车生活嘉年华等品牌活动,提升"智汇金桥"的品牌影响力和社会认可度,营造开放、包容、充满活力的区域氛围。 在内部管理上,徐闽要求全体干部职工强化"一盘棋"思想,对外严格执行首问负责制,做到集成一体、高效响应,杜绝推诿扯皮。同时要增强"争先创优"意识,加强与街镇、各处室的协同联动,形成齐抓共管的工作格局。在队伍建设上,要筑牢政治忠诚,建强专业队伍,严守纪律底线,以过硬的工作作风和专业的产业服务能力,为金桥高质量发展提供保障。 会上,管理局班子成员分别就分管领域工作进行了部署,各处室、经济中心负责人及有关部门负责人就各条线工作进行了汇报交流。

开发区竞争的重点正在从"比速度"转向"比韧性、比生态、比服务"。金桥管理局此次部署表达出明确信号:以问题为导向补短板,以企业为中心强服务,以生态为牵引促升级。只有把每一项任务落到指标、落到项目、落到责任,才能在复杂环境中赢得主动,推动高质量发展行稳致远。