大家好，今天咱们聊聊南京南部新城的大动作。您可能听说了，那边刚刚拿下了百亿级的订单，而且是通过一种新的模式——EPC来搞建设的。这事儿为啥这么火？听听我慢慢跟您唠。 先说这个大项目的规模，总投资额超过了117.5亿元。大家都知道，大工程离不开好的公司，这次招标挺有意思，3个标段全都给了央企接盘。这意味着曾经的机场老地方马上就要变身了。 这次EPC模式首次在江苏落地，到底有啥好处？大家都挺好奇的。其实，早在2015年那会儿，住建部就发文支持这种设计、采购、施工一体化的干活方式了。以前在江苏主要用在厂房这些地方，现在用来修基础设施，这算是个创新。 为啥偏偏选中南部新城？这也是因为那边条件成熟了。大校场机场已经搬走了，剩下的房子也都拆得差不多了。这样就可以把大工程当成一个整体来搞，工期能缩短不少。再说了，用总价合同的话，企业干活更有动力，政府也省心。 这个模式具体是怎么运作的呢？简单说就是把设计、买设备和施工这三方面的事儿打包给一家公司做。这样设计图纸和施工就可以同时进行，大大提高了效率。对于企业来说，利润空间也能锁定下来。 对于南部新城的具体规划，大家可能更关心进度。管委会的人说了，年内就要完成总投资的20%。按照计划，头三年先把路修通、把水管建好；等到第四五年的时候商业综合体就能开业了；等到第八九年的时候人就慢慢多起来了；到了第十年以后就变成一个繁华的商业中心了。 业内专家算了笔账说，要是一切顺利的话，工期至少能缩短18个月。而且成本也能下降5%到8%。这下可好了，响水河还有机场河的整治工作也能顺利推进了。 咱们回头看看这三年的成绩单也挺好看。光是红花—机场片区就分成了南、中、北三大块，主次干道、桥梁、地下综合管廊都在同步铺开。这就好比在给城市装骨架一样。 现在这三个标段都由央企拿下了，项目公司已经开始进场了。看着这些照片和效果图就能明白怎么回事了。 总之啊，南部新城的发展越来越快了。不管是搞基础设施还是搞产业导入，都在有条不紊地进行着。随着这笔百亿级投资的落地，“规划图”很快就要变成“实景画”了。 希望这次改革能让大家看到实实在在的变化吧！