3月11日，上海市国资委召集上海国盛集团、上海国际集团、光明食品集团、上海仪电等企业的负责人，开了一个座谈会。姚汝林在会上把上海国资旗下专职外部董事队伍建设的情况作了介绍。市国资委党委书记贺青指出，建立健全这套机制，就是要严格选人、好好培训、完善奖惩，特别是要把评价结果用在实处。贺青还强调，3名专职外部董事和6名任职企业负责人也在现场，大家都要站在出资人的立场上。这次会议主要是为了发挥好专职外部董事的作用，建设科学理性高效的董事会。贺青说，党中央国务院对国资国企改革有要求，完善中国特色现代企业制度、优化监管也需要这么做。只有这样，才能让国有资产监管更有效，也能培养出优秀的干部人才队伍。 为了帮助专职外部董事更好地工作，上海国盛集团作为受托管理企业，要提升服务能力，细化工作清单、优化流程、强化协同。大家要靠得住企业党委和董事会，依法履职。上海市国资委还要贯彻以服务发展为导向的理念，把专职外部董事的桥梁纽带作用发挥出来。 3月11日这次会上，还有3名专职外部董事代表分享了他们的工作体会。市委组织部企业干部处、上海国有企业公司治理协会、市国资委相关处室的负责人也参加了会议。上海国盛集团专职外部董事服务管理中心的人也列席了座谈会。 贺青还特别提到了上海市国资委要严格选聘把关，加强培养培训。要把对专职外部董事的激励约束机制建好，特别是要把评价结果用起来。贺青还指出，专职外部董事肩负着出资人的重托，要立足董事身份，坚持外部视角发挥优势。 对于提升履职成效的事情，任职企业需要建立健全保障机制给专职外部董事参与决策的渠道。还要给他们跟董事长、经理层定期沟通的渠道。知情权、表决权、监督权和建议权都要落实到位。 上海国盛集团要全力服务专职外部董事依法独立履职。市国资委要强化队伍建设和服务管理能力。大家要积极履职尽责主动担当作为提升能力水平彰显专业素养严守纪律规矩恪守职业准则为企业发展保驾护航。