3月1日以来，中国石油把春耕用油保障任务摆上了重要日程。面对各地大量集中释放的需求，公司下属的昆仑物流迅速行动，把各方面的物流资源整合起来。为了做到有的放矢，公司协同销售单位成立了应急领导小组，并且把提前布局的工作落到了实处。这期间累计运送了276万吨成品油，给全国春耕生产提供了实实在在的支撑。吉林分公司针对偏远山区的运输难题，专门配备了小型车辆进村入户；辽宁分公司给加油站和农业网点进行了分级分类管理；黑龙江分公司提前掌握油库的发油时间，确保了重点区域的加急配送。为了让运输过程更顺畅，物流部门发挥“全国一张网”的优势，优化了转运效率。 除了效率，质量安全同样得到了重视。通过智慧车辆管理系统给车辆装上“智慧大脑”，公司实现了对运输过程的全程可视化和可追溯。同时严格把控油品质量的全过程监管，确保源头可查、过程可控。孟建红、王巧然和金雨婷这几位同志还配合记者撰写了稿件，报道了这段时间昆仑物流在保障春耕用油方面的工作情况。 各分公司还设立了保供绿色通道，采取优先调度等策略来保障运输畅通无阻。虽然春耕需求大且时效性强，“一路绿灯”的畅通是对全体员工努力付出的最好回报。