大众裁员与转型压力凸显 德企高管倡学中国五年规划 折射西方长期治理短板

问题:传统优势产业遭遇“新赛道挤压”,欧洲制造业的压力正集中显现。作为德国工业的重要代表,大众汽车近期多项财务与经营指标走弱。按其披露信息,2025年营业利润同比大幅下滑至89亿欧元,降幅达53%。公司还提出计划在2030年前在德国削减约5万个岗位。在关键海外市场中国,汽车电动化与智能化竞争加速,参与者众多、格局快速变化,传统跨国车企同时面临产品迭代提速、成本控制趋紧和本地化决策更复杂等挑战。 原因:多重结构性因素叠加,正在削弱传统路径的可持续性。一是成本约束更加突出。欧洲能源价格、合规成本和劳动力成本偏高,制造端与供应链端的成本弹性有限,削弱了“本土研发制造、全球销售”的传统优势。二是转型周期明显缩短。电动化、智能化带来的技术路线与商业模式变化,要求产品开发、软件生态和供应链组织方式同步重构;若仍按过去节奏推进,容易在竞争中掉队。三是外部不确定性上升。贸易政策、关税安排以及关键原材料和零部件供应稳定性等变量增多,更考验企业对中长期风险的判断与资源配置能力。四是欧洲内部政策协同更难。产业扶持与市场规则能否稳定、连续,直接影响企业投资信心与研发节奏。 影响:企业的经营调整正在外溢到产业链与社会层面,也引发对国家竞争力的再评估。大众的裁员与收缩预期,可能传导至上游零部件、装备制造,并影响地方就业与税收,进而改变德国乃至欧洲部分地区的产业生态。更重要的是,此案例让外界对欧洲传统制造业“转型窗口期是否足够”“政策工具是否匹配”的讨论升温。同时,关于“如何做长期战略安排”的反思,也从企业层面延伸到国家治理层面:在技术迭代加快、产业重构加剧的背景下,短期应对与长期布局之间的矛盾更为突出。 对策:从“跟随市场波动”转向“目标牵引、系统推进”,正在成为更普遍的选择。3月21日,大众集团首席执行官奥利弗·布鲁姆在接受德国《星期日图片报》采访时表示,德国应借鉴中国以“五年规划”为代表的系统推进方式,以及更强的纪律性和执行力。他的重点并非某一份政策文件,而是强调明确方向、聚焦重点、集中资源并持续推进的组织能力。几乎同一时间,美国哥伦比亚大学教授、经济学者杰弗里·萨克斯在中国人民大学论坛上表示,未来十年中国将继续取得进步,而美国或将经历“非常困难的时期”。他认为,中国对未来发展有更清晰的中长期安排,而美国政治体系在长期决策与政策稳定性上面临挑战。两种观点虽来自不同语境,却共同指向一个现实:在不确定性上升的时代,能否形成稳定的中长期目标,并将其落实为可执行政策与投资安排,正成为产业竞争力的重要基础。 前景:未来全球竞争的关键,可能更多体现在“长期能力”而非单点优势。中国正在推进的“十五五”对应的部署,被视作其以规划统筹发展的体现。按公开信息,“十五五”规划于2026年3月12日获批准,设置20项主要指标、部署109项重大工程,提出经济增长目标为4.5%至5%,全社会研发经费投入年均增长7%以上,并对就业、民生与科技前沿作出系统安排。相关评价认为,此类规划在宏观层面提供方向稳定性,有助于跨周期配置创新资源、引导产业链协同与公共服务均衡。对欧洲与美国而言,如何在保持市场活力的同时提高政策连续性、降低制度摩擦,并围绕能源转型、科技创新和产业升级形成更可执行的长期安排,将直接影响其在新一轮产业竞争中的位置。对企业而言,加快本地化研发、缩短决策链条、补强软件与智能化能力、提升供应链韧性,正在成为更现实的“生存题”。

当老牌工业强国开始反思制度短板,当自由主义经济学者重新讨论规划的价值,这场跨越东西方的观点碰撞已不只是经济话题;历史经验反复说明,决定兴衰的往往不是一两项短期技术突破,而是能否形成适应时代变化的制度与组织创新能力。在全球治理体系加速调整的当下,如何在市场活力与国家意志、短期收益与长期布局之间找到更稳的平衡,将成为衡量各国现代化能力的重要标尺。