随着新业态经济快速发展，快递、外卖等新就业群体规模持续扩大。这些"城市奔跑者"在为居民生活带来便利的同时，也有"进门难、停车难、充电难、休息难"等现实困境。金山区调研发现，零散的慰问活动难以形成长效服务机制，亟需建立系统化解决方案。 为此，该区以党建为引领，创新推出"六大友好"场景建设。在停车资源紧张的商圈实施"潮汐停车"管理，在人流密集街区设立"5分钟应急站"，为夜间工作者安装"夜光标识"，在产业园区建设"暖心驿站"，于旅游景区规划"中转配送点"，并在公共文化场馆开设"候鸟课堂"。这些举措既解决了从业者的实际需求，又提升了城市精细化管理水平。 值得关注的是，金山区注重激发新就业群体的主体意识。通过让从业者担任政策宣讲员、组织自编自演情景剧等形式，增强其参与感与认同感。活动现场，《"物流人"入党有门 在党有为》等剧目生动展现了从业人员在基层治理中的积极作用。目前全区已组建26支新就业群体志愿服务队，累计开展服务近千场次，成为城市治理的重要补充力量。 分析人士指出，金山区的实践具有多重示范意义。从服务维度看，实现了从节日慰问到常态服务的升级；从治理角度看，探索出新就业群体融入城市发展的有效路径；从发展层面看，为其他地区解决类似问题提供了可复制的经验模板。
城市的温度体现在对基层劳动者的关怀中。金山区的"六大友好"场景建设，不仅解决了新就业群体的实际困难——更打开了一扇包容的大门——让这些奋斗者在城市中找到了归属感。这启示我们，现代城市治理的目标不仅是管理和秩序，更是让每一个参与者都能感受到被看见、被尊重、被需要。当新就业群体从旁观者变成参与者，从被动接受者变成主动贡献者，城市治理就获得了更深层的活力。