2012年，徐晓波在香港给儿子买奶粉时遇到了限购令的麻烦，这成了他创业的契机。2014年，他投了4.6亿元在河北故城建起了第一个现代化牧场。为了让消费者更放心，他推出了“认养”模式，消费者可以通过线上小程序或会员卡参与进来。但这种模式后来引发了争议，2023年4月他关闭了相关小程序，不再搞“认养”了。之后，他把重心放到了重资产的产业链建设上。 现在，认养一头牛在全国有10座奶牛牧场和4座肉牛牧场，奶牛存栏超过10万头，肉牛超过3万头。他们的牛奶自给率能稳定在95%以上。他们还在智能科技上做得不错，每头牛从出生就建档，戴着智能项圈监测健康情况。 2024年，他们的成母牛年单产达到了13.81吨，排全国第二。他们的产品矩阵很丰富，有A2型牛奶、娟姗牛奶等高端产品，还有常温奶、低温奶、奶粉、冰淇淋甚至牛肉。他们的A2β酪蛋白系列连续三年销售额都是全国第一。 2025年，他们预计营收要突破70亿元，累计服务超过6000万购买用户。徐晓波的那次经历确实很励志，那次遭遇激发了他的创业斗志。现在，认养一头牛已经是一个知名的中国乳制品品牌了。我祝他们越来越好！