给你讲个乐高集团的事儿。21世纪经济报道的记者陶力还有个实习生张嘉雯，采访了乐高集团的CEO倪志伟。中东那块地儿局势乱糟糟的，能源跟化工产业跟着大震荡，国际油价直接飙升到了2022年以来的高点，把塑料这些核心原材料的价格都给带起来了。高盛的人说，做代工的（OEM）、搞运动衣服还有潮流玩具的企业压力山大，因为成本都跟着涨了。不同原料跟油价的关系也不一样，利润本来就高的公司，日子好像过得还挺滋润。乐高就是这种企业里的一个代表。他们发布的2025年财报显示，营收涨了12%，达到了835亿丹麦克朗；营业利润涨了18%，净利润也涨了21%，市场份额也更稳了。 倪志伟跟记者聊时说了，乐高这增长是靠好几个引擎一起发力的。一是品牌打得好，产品也挺新颖；二是全球供应链管理得特别顺。他还特意强调，面对局势动荡和原料涨价，乐高有本事扛住这波冲击。为啥呢？因为他们在供应链布局上搞区域化分散策略，又投了不少钱搞长期战略。“2025年我们看到中国市场重新热火起来，”他接着说，“乐高还会接着在中国使劲儿。” 关于今年的营收增速比全球市场快，记者问他咋回事儿。倪志伟回答得挺全面：“咱们增长是全面开花的，不光是哪个区域或者哪个群体在买。”他还特意算了笔账，“去年库存和订单满足率都创了新高。”总结一下就是品牌、产品跟运营要搭对路子。 问到中国市场，“看到中国2025年恢复增长势头，我就很兴奋。”倪志伟接着说，“我们会在那边深耕细作，不光是盖店这么简单。”他还提到了目前手里有450家门店，“我们打算继续投资，把零售这块的影响力做上去。中国市场对我们来说太重要了。” 关于“智能积木”会不会抢走实体拼搭的风头？“绝对不会。”倪志伟说，“智能积木就是乐高玩乐系统的延伸。”他还觉得这玩意儿能激发更多创意，“让积木的作品活起来。”他明确表示未来还会有更多实体拼搭的东西出来。“数字创新的边界就是为了增强体验，而不是把它给替代了。” 最近乐高还买了默林娱乐下面的29家乐高探索中心。“2月底刚把这事敲定。”倪志伟说，“这些探索中心就是室内活动场所。”他还觉得以后要多投钱把品牌体验弄得更好点，“这是个持续优化的过程。”既然这些地方本来就挣钱，“我们打算继续经营下去。”眼下他对这次机会挺兴奋，“这能让我们更直接地给每年500万游客带来乐高体验。” 组织规模今年增长了8%，记者问明年会不会放缓节奏招人？“我们得小心点。”倪志伟回答道，“确保组织不要膨胀过快。”他解释说，“一方面要保持增长势头保持品牌的活力；另一方面也不想过早发展复杂。”记者给他看了一组数据，“2025年消费者销售额增长了16%，营收增长了12%，组织规模才增长了8%。”从这比例里能看出平衡，“这也是咱们以后要走的路。” 油价上涨到底有没有伤到乐高？“这肯定是我们最关心的事儿。”倪志伟直言不讳，“短期内咱们有合同兜底能顶住。”不过他也承认，“要是油价一直涨下去投入成本肯定受影响。”到时候就得像前几年应对关税通胀那样调控一下。 最后记者问今年玩具市场咋样？“我预计今年可能个位数增长。”倪志伟回答，“比去年低一点但还是正增长。”关于中东局势会不会断供？“咱们供应链是高度区域化分散布局的。”他自信满满地说，“现在中东问题也不会对供货造成什么影响。”