中国制造业要想从“制造”变成“智造”,这种充满温度的人文关怀可少不了

中国的浙江温州,有一家搞汽车传动系统零部件近40年的民企,这两年在搞事儿,给那些干了二十年的老员工发了定制纯金奖牌。这块奖牌成色那是相当足,足足99.9%的纯金,重约62克。按现在金价算,一枚少说也值好几万。这家公司一直都有这个传统,今年又搞了个大型年会,把这事儿弄得挺热闹。其实这就是告诉大家,在制造业竞争这么激烈的时候,留住老员工太重要了。 咱们制造业现在不缺钱,缺的是有经验的人。特别是像他们做的这种汽车零件,技术含量高又复杂,全靠经验积累。那些在一线干了一辈子的老工人,手里攥着的都是宝贝技艺和生产诀窍,要是把他们弄丢了,企业就没法创新也没法保证质量。 这家公司不光发钱发奖(物质奖励),还在年会上下血本邀请艺人演出、搞活动(精神荣誉)。这种软硬兼施的办法,就是要让大家有归属感,觉得自己在这儿干值了。 你看现在外面招工多难留人多难,他们这种做法就给同行做了个好榜样。展望未来啊,随着大家想法变了、人口结构也变了,光靠钱肯定是不行了。“工匠精神”要是能和现代管理理念合到一块儿去,搞出个可持续的人才生态圈,这才是制造业真正能翻身的路。 这块纯金奖牌呢,不光是金子的重量,更是企业对员工青春的一种铭记。它告诉咱们一个道理:人是最宝贵的资产。当越来越多的企业开始用制度尊重人、回馈人、凝聚力量的时候,咱们实体经济的发展根基才能立得更稳。在这个转型的大背景下,中国制造业要想从“制造”变成“智造”,这种充满温度的人文关怀可少不了。