10月18日，镇安县规委会会议室里人挤人，五个重要建设工程的规划图就摆在那里等着最终验收。袁礼锋县长亲自坐镇指挥，县委、人大、政府和政协的领导也都来了，这阵容在县里可是相当少见。除了看项目本身，这一次会议还把规划区内的私人建房申请也一块解决了，彻底打通了“大块头”工程和“毛细血管”路网的连接问题。 袁礼锋县长当场定下三个关键词来确保项目能真正落地。“前瞻”就是不能想当然地做设计，必须结合县城未来十年的人口、产业和交通变化来做规划；“科学”要求容积率、绿地率这些硬性指标必须按国家标准来，还要预留出发展智慧城市的接口；“操作”是指方案只要通过了规委会，所有的审批材料就能直接进绿色通道，拿到地马上就开工。 针对现场的项目，县长还列出了三张清单：问题清单、责任清单和时间清单，全部挂在墙上让大家监督。接下来五家设计单位一一汇报：水岸雅居是要拆旧建新又要留住江景；镇安中学要分成初中和高中两个区；县医院要平时看病、战时当重症医院用；城东物流园要成为公铁联运的枢纽，每年能处理120万吨货物；城区老旧燃气管道要先智能化，三年内把20公里的旧管换掉。 每家汇报完专家们就当场挑刺，从消防环道到日照间距，甚至屋顶防水的年限都不放过，这种“抠细节”的做法成了这次评审的最大看点。因为有些外地院士没法到场，会议就采取了主会场加视频连线的方式来投票。经过两轮讨论，专家们决定原则上通过这五个方案。不过水岸雅居得把公共绿地增加15%，物流园出口得加个右进右出的匝道，燃气改造方案也得细分成一个项目一个台账的管理办法。 下一步县里要盯着四个关键指标——开工率、投资率、进度率和收益率。县里规定到12月底前必须让一半以上的项目破土动工；每年完成的投资额不能低于总预算的20%；按照形象节点来看工程进度要达到90%以上；社会资本回报率也不能低于同期国债利率。这些指标每周更新一次进度表，每个月通报一次情况，每季度约谈一次相关单位。要是哪个单位连续两次垫底就会启动提醒谈话。 袁礼锋最后强调说：“项目可不是评完就完事了，评完了就得跑起来！”