滨州中支因编制虚假资料受罚,财险机构合规压力凸显;大地保险整改与长效治理受关注

一、问题:违规行为频发,罚单接连落地 国家金融监督管理总局滨州监管分局近日公布行政处罚信息,中国大地财产保险股份有限公司滨州中心支公司因编制虚假资料被罚款11万元,时任总经理夏波同步受到警告并被罚款1.3万元。 这不是孤立事件。据国家金融监督管理总局公开信息,大地保险自2026年以来已累计收到5张罚单,罚款总额接近百万元。违规事项涵盖财务资料与实际用途不符、向投保人给予合同外利益、利用保险业务为个人牟利等,逾10名涉及的责任人同期受罚。 更早的记录同样不乐观。2025年7月,监管部门对大地保险开出一张493万元的罚单,处罚事由包括未按规定使用经批准或备案的保险条款及费率、向投保人给予合同外利益、财务及业务数据不准确、客户信息管理不规范等。此次处罚还涉及19名责任人,警告及罚款合计115万元,其中包括现任职工监事、法律合规部巡视员舒文跃及党委委员、总裁助理万雪平。 到2025年末,大地保险相关机构又陆续收到近20张罚单,涉及青海、江苏、云南、贵州、福建等多个省份,违规行为显示出明显的地域分散性与类型重复性。 二、原因:短期利益驱动,内控机制失效 "给予合同外利益"在大地保险的处罚记录中反复出现,折射出该公司在竞争压力下的经营取向。业内人士分析,这类行为的根源在于部分机构将短期保费增长置于合规之上,以变相让利争夺客户,实质上是用合规底线换市场份额。 编制虚假资料、财务数据失真等问题则暴露出内控机制的明显漏洞。从基层支公司到省级分公司,违规行为的广泛分布说明这不是个别人员的偶发失范,而是内控体系在执行层面的系统性问题。高管人员被列入处罚名单,更说明合规管理的薄弱环节已延伸至公司治理层面。 三、影响:行业生态受损,公司形象承压 从行业层面看,"给予合同外利益"的行为破坏了财产保险市场的公平竞争秩序,对依规经营的同业机构形成不公平竞争压力。监管部门持续加大处罚力度,正是对该问题的直接回应。 从公司层面看,密集的处罚记录对大地保险的市场声誉造成了实质性损耗。大地保险成立于2003年,是中国再保险集团旗下唯一的财险直保公司,机构总数超过2100家,服务网络覆盖全国。作为全国性财险公司,频繁触碰监管红线,不仅影响自身发展,也给母公司整体形象带来负面影响。 财务数据同样值得关注。大地保险2025年第三季度偿付能力报告显示,综合偿付能力充足率为275%,核心偿付能力充足率为246%,较二季度分别下降11.5和11.7个百分点。另外,公司投资端表现疲弱,近三年平均投资收益率仅为0.58%,平均综合投资收益率为0.98%,投资收益对承保利润的补充作用十分有限。 四、对策:整改措辞积极,落实有待检验 处罚信息公开后,大地保险表示已针对相关问题采取整改措施,并将深入开展自查排查,完善制度流程,强化合规培训,提升依法合规经营水平。 但整改声明的实际效果仍有待观察。从过往记录来看,2025年7月大额罚单落地后,至年末仍有近20张罚单陆续开出,说明整改的深度与覆盖面存在明显不足。如何将合规要求真正嵌入日常经营,而非停留于事后补救,是大地保险当前面临的核心问题。 五、前景:监管高压持续,转型刻不容缓 当前,金融监管部门对保险行业的监管力度持续加强,对违规行为的容忍度持续降低。依靠不规范手段维持业务增长的空间将更收窄,合规经营能力正在成为保险公司核心竞争力的重要组成部分。 对大地保险而言,当务之急是从根本上重塑合规文化,将合规管理从被动应对转变为主动治理,从制度建设、人员培训到绩效考核,形成系统性的合规管控体系,才能在监管趋严的环境中实现稳健发展。

保险业作为金融体系的重要组成部分,其规范经营直接关系到消费者利益。大地保险接连暴露的合规问题——既为行业敲响警钟——也印证了穿透式监管的必要性。险企唯有将合规意识真正融入发展战略,在规模增长与风险防控之间找到平衡,才能在严监管时代走得更稳。监管部门持续释放的强硬信号表明,挑战市场秩序的行为将面临更严厉的惩戒,这或将推动全行业加速迈向高质量发展。