三位全国三八红旗手以实干诠释初心使命 在岗位上为时代写下新高度

问题——健康需求升级与行业转型带来新考题 当前,人民群众对健康的需求从“有医可看”加速转向“看得好、管得住、服务优”;此外,医药产业正处于从“仿制跟随”向“创新引领”跃升阶段,基层医疗卫生机构则面临人才、资金和服务能力短板,慢性病与肥胖等健康风险也对临床诊疗、长期管理和医学人才培养提出更高要求。如何技术创新、服务供给与人才体系上协同发力,成为摆在各行业面前的现实课题。 原因——创新链、服务链与人才链仍需更贯通 一上,重大疾病治疗强调精准化与个体化,药物递送效率、毒副反应控制、规模化生产一致性等关键环节决定临床获益,亟须更多核心技术突破与工程化落地。另一方面,人口老龄化叠加城乡发展差异,基层机构既要兜牢基本医疗,也要承接养老、康复、心理关怀等综合需求,单一功能的供给模式难以满足现实需要。再者,慢病管理需要“预防—诊疗—随访—生活方式干预”闭环,离不开跨学科团队与高质量医学人才支撑。 影响——一线实践推动“减负担、提质量、增福祉” 医药创新一线,沈阳药大雷允上药业有限责任公司技术工程师张宇长期聚焦脂质体递送技术,围绕抗肿瘤药物的高效包载与靶向递送开展研发,通过技术创新探索“减毒增效”的实现路径。她带领团队在脂质体、乳剂等纳米药物关键技术上持续攻关,推动有关技术向多癌种治疗场景拓展应用。在注射用制剂工艺与品质提升上,其团队对鸦胆子油乳注射液开展工艺优化,降低不良反应发生率,为提升患者用药安全性和临床可及性提供了支撑,也体现出我国医药产业由“做出来”向“做得优”转变的趋势。 在基层医养服务一线,宽甸家华康养服务中心院长姜楠从危困中接手青椅山镇卫生院,通过投入资金升级设施、推进绩效改革和优化服务流程,逐步探索出“医疗+养老+康复+精神关怀”一体化的医养结合路径。她组织设立“巾帼示范岗”,为当地妇女提供就业岗位与技能培训,带动更多家庭稳定增收;同时将机构服务与拥军优属需求对接,为官兵提供免费体检与费用减免,体现基层单位在社会治理与公共服务中的综合功能。多年来持续开展义诊、帮扶残疾人家庭康复、慰问敬老机构等公益行动,使医养服务从“机构服务”延伸为“社区守护”,为县域兜底保障与共同富裕注入温暖力量。 在临床与教学科研一线,锦州医科大学附属第一医院健康体重管理中心主任医师宋冰将慢病防控与人才培养紧密结合。她牵头成立健康体重管理中心,获批国家级医疗机构体重管理中心建设研究项目单位,聚焦糖尿病及并发症、肥胖等领域开展研究与临床实践,近五年承担国家级课题2项、主持省级课题3项,以科研成果服务临床决策与健康管理。面向医学人才培养,她探索研究生培养新模式,提升培养质量与岗位匹配度,为慢病综合防治与学科发展储备后备力量。 对策——以改革牵引创新,以协同提升供给能力 从三位代表的实践可见,破解上述问题需坚持系统观念:其一,强化关键核心技术攻关与成果转化,围绕药物递送、制剂工艺、质量控制等“卡点”形成持续投入和可复制的工程化路径,推动创新成果更快转化为临床获益。其二,推动基层医养结合提质扩面,完善绩效激励、人才引进与分级诊疗协作机制,促进医疗资源下沉,构建覆盖预防、治疗、康复、照护的连续性服务体系。其三,完善慢病与体重管理的标准化、同质化管理,推广多学科团队模式与健康教育干预,提升从“治病”向“管健康”的综合能力。其四,夯实人才链,推动临床、科研与教学一体化发展,让更多科研问题从临床中来、成果回到临床中去。 前景——把巾帼之力转化为高质量发展的持久动能 展望未来,随着“健康中国”战略深入实施以及“十五五”时期高质量发展的新要求,医药创新将更注重原创性和临床价值导向,基层医养服务将更强调公平可及与连续照护,慢病与肥胖等健康挑战也将推动医疗体系向全生命周期管理转型。来自一线的巾帼力量,正在以技术突破、服务创新与育人固本,推动更多“关键变量”成为“发展增量”,为提升人民健康福祉、推进中国式现代化贡献更坚实的支撑。

在这些巾帼模范的身上,我们既看到科技自立自强的中国智慧,也读到乡村振兴的生动实践,更感受到立德树人的时代担当。她们用专业与爱心构筑发展坐标启示我们:当每个奋斗者的"小目标"都与国家发展的"大蓝图"同频共振时,必将汇聚成推动社会进步的磅礴力量;在高质量发展的征途上,"她力量"的持续绽放必将书写更多精彩篇章。