青海创新开发冰雪资源推动冬季旅游转型 高原"冷经济"释放富民热效应

问题:长期以来,青海旅游以夏秋为旺季;受高海拔气候、交通半径与产品供给等因素影响,冬季市场相对沉寂,产业链条偏短、消费场景偏少,部分地区“资源在、产业弱”的矛盾较为突出。如何把漫长冬季由“淡季”变“旺季”,成为高原文旅高质量发展的现实课题。 原因:青海推进冬季旅游升温,首先源于资源禀赋突出。祁连山脉雪峰林立、河湟谷地冰雪景观多样,高品质雪山与雾凇景致兼具稀缺性与观赏性,为冰雪运动、户外探险、休闲度假提供天然场景。其次,随着群众冰雪运动热度提升和体育旅游消费升级,游客对“体验型、复合型、目的地型”产品需求更旺。再次,各地在供给侧持续发力,通过景区提质、线路开发和节庆活动,将“看冰雪”拓展为“玩冰雪”“闯冰雪”,推动冬季产品从单一观光向综合体验迭代。 影响:在海北藏族自治州门源回族自治县,岗什卡雪峰凭借常年积雪与较成熟的户外运动条件,逐步形成集登山、滑雪登山、徒步、探险于一体的产品体系。该区域为祁连山东段高峰,2016年获授国家滑雪登山训练基地,专业属性与大众体验相结合,带动客源结构由“打卡观景”向“深度停留”转变。景区近年通过完善服务与组织保障,直接带动约200人稳定就业,人均月收入在4500元左右;同时带动牵马向导、徒步向导、登山向导等近300人灵活就业,其中牵马向导月收入约5000元,登山向导月收入可达1.2万元至2万元。当地还计划在2026年元旦期间推出灯光秀、社火等活动,深入延长消费链条、丰富夜间场景。 在同属门源的阴田乡措龙滩村,密集雾凇景观成为“冬季名片”。游客在雾凇林间观景摄影、在露营基地休憩消费,带动餐饮、热饮、小摊点和服务岗位增长。村民以参与式方式进入文旅链条,在家门口实现就业与增收,乡村冬季消费场景被有效激活。同时,西宁市大通回族土族自治县鹞子沟康乐山庄滑雪场人气攀升,滑雪培训、装备租赁、餐饮住宿等配套业态同步扩大,为周边群众提供更多岗位选择。多个点位共同表明,青海冰雪经济正由“单点热”走向“多业态联动热”,形成更具韧性的冬季市场。 对策:业内人士认为,青海冰雪旅游要持续“热起来、火得久”,关键在于补齐体系化能力。一是完善交通与公共服务,围绕重点景区和乡村节点提升冬季道路保通、停车换乘、公共卫生与暖房设施供给,降低高原冬游门槛。二是把安全作为底线工程,建立分级预警、救援联动、向导培训与保险保障机制,尤其对雪山徒步、登山等高风险项目推进标准化管理。三是坚持生态优先,合理控制核心区承载量,规范露营、越野等活动边界,让“高颜值”长期转化为“高价值”。四是推动产品创新与品牌传播,围绕岗什卡等优势资源开发主题线路与赛事活动,联动非遗民俗、夜游经济、温泉康养等,形成可持续的复合消费场景。 前景:随着冬季旅游从“资源驱动”走向“产品驱动、服务驱动”,青海有望进一步突破季节限制,构建四季皆可游的高原目的地格局。未来,登山徒步等专业化产品与滑雪、赏雾凇等大众化产品并行,将带动更多县域把生态资源优势转化为产业优势;同时,体旅融合、文旅融合将为乡村振兴注入更稳定的现金流与就业流。业内预计,随着线路成熟、配套完善和运营精细化,青海冬季旅游将从“热度增长”迈向“质量提升”。

从祁连雪峰到乡村实践,青海冬季冰雪产业的发展表明,只有通过科学开发和创新利用,才能将资源优势转化为经济优势。冰雪"冷资源"正成为带动群众增收的热动力,既表明了高原经济结构的优化,也是生态保护与经济发展融合的典范。