节假刚收心，李代茂、李崇智、杜灿阳还有广东水电二局股份有限公司的卢大鹏、王伟导便跟着叶尔南，赶到珠三角水资源配置工程的试验段。大家没打算绕弯子，先聚在一起开了个会，听听罗田分部和项目部关于建设筹备、灾后重建的汇报。杜灿阳一边听一边在本子上记，然后直接给各个节点定了时间、定了责任人，把会议精神立马变成了现场能执行的指令。 开完会大家伙儿兵分几路直奔“两馆两中心”、SY出发井1#、SY接收井2#这些核心工地。每到一处，杜灿阳都停下来亲自测量湿度、检查钢支撑间距，看电缆怎么铺，坚决不让复工第一步有半点隐患。他还反复跟大伙说：试验段可不是普通的试验田，它是新时代生态智慧水利工程的样板间。 为了保证节后复工不乱套，检查组当场列了个“四个一”的任务清单：一份隐患台账要把能整改的立马办好；一张进度横道图要把隧洞贯通等节点公之于众；一套应急预案要针对暴雨、涌水这些风险定出“分钟级”的响应办法；还要给一线工人办一场“安全夜校”。 检查一结束就开工。智慧工地的平台也开始上线工作，人脸识别、塔吊防碰撞、混凝土养护机器人这些功能都用上了，数据一个池、管控一张网、决策一盘棋。杜灿阳最后拍板：用一个月的时间，把这里打造成可复制的生态智慧水利“珠三角样板”，给后续全线建设提供教科书级的参考。