为推进疫情防控工作向常态化方向深化，同时指导医疗机构加快等级创建步伐，四川省卫健委副主任宋世贵日前率队赴成都市第七人民医院开展实地调研。这次调研既是对医院现阶段防疫工作的全面评估，也是对三甲创建工作的有力指导，反映了省卫生健康部门统筹疫情防控与医疗发展的决策思路。 调研组的实地考察覆盖了患者就医的全流程环节。从预检分诊三通道、门诊大厅，再到住院大楼各病区，调研人员深入现场，仔细观看了扫码登记、流行病学调查、患者分诊等关键操作流程。医院工作人员现场演示了各项防控措施的具体实施情况，包括患者就医流程管理、陪护与探视制度、信息系统运行状况、院内收治节奏控制，以及核酸检测能力等内容。这种全链条、全方位的调研方式，既能准确了解医疗机构的实际运行状况，也为其他医疗机构提供了可复制的工作经验。 当前，疫情防控已进入常态化阶段，医疗机构有既要做好防疫工作，又要确保医疗服务正常运行的双重任务。反馈意见中，省卫健委提出了三上的新要求。首先，要对标对表国家最新防控指南，动态优化预检分诊、三通道、发热门诊等关键环节的工作流程，既要防得住疫情风险，也要避免过度防控对医疗秩序的影响，真正做到科学防控、精准防控。其次，要稳步提升核酸检测能力，满足日常检测需求的基础上，确保"愿检尽检"与"应检尽检"双线并行，为疫情突发情况下的应急处置做好准备。第三，要在筑牢院感防线的同时，保障日常医疗服务的有序开展，让患者能够放心就医、安心治疗。 另外，成都七院正在加快三甲医院创建工作。对此，省卫健委强调，创建等级医院不能仅停留在通过评审的目标上，而要把评审过程作为深化医院管理、提升服务质量的新起点。医院要牢记"以评促建、以评促改、以评促管、评建结合"的十六字方针，借助创建三甲的契机，着力补齐学科建设短板，升级医疗服务内涵，提升在区域内的医疗辐射力。这意味着医院需要在硬件建设、学科发展、人才培养、技术创新诸上实现全面提升，最终将评审成果转化为人民群众的获得感和幸福感。 从区域医疗体系建设的角度看，成都七院发展直接关系到市民"看病难、看病贵"问题的解决。医院应当利用自身优势，加强与市内外医疗机构的合作，建立分级诊疗制度，让更多患者能够在家门口获得优质医疗服务。同时，要加强人才队伍建设，引进和培养医学人才，提升医疗技术水平，为区域医疗事业发展提供智力支撑。
守住安全底线是医疗机构的第一责任，提升服务质量是满足人民健康需求的必由之路。把常态化防控与等级创建统一到医院高质量发展框架中，才能在风险来临时应对有力、在日常运行中服务有序、在群众评价中立得住脚。面向未来，唯有以制度建设为牵引、以能力提升为核心、以患者体验为落点，才能不断增强群众就近看好病的获得感与安全感。