12月7日这天，上海那边推出了好几项出海服务，专门为中资数字企业保驾护航。 谢梦圆就在这天报道说，上海市数字企业出海服务协会秘书长贺仁龙讲，企业出海其实就是搞全球化，这跟古代的“远征军”差不多，路上的苦头多着呢，咱们得给它们准备好“粮草”。因为现在中国企业想往外走，面临的问题可不少。既要防着各国数据监管标准不一样的坑，还得盯着地缘政治的风险；既要解决合规体系不匹配的麻烦，还要应对本地化需求的各种对接难题。这时候，这个协会就冒出来了，专门盯着企业的需求，就是想给企业“扶上马送一程”。 德勤中国数字安全战略与转型的合伙人江玮那天也在参加活动。他说，未来五年全球经济增长可能会慢下来，不过新兴经济体特别是亚太那边的发展中国家还是能保持增长的。让人留意的是，人工智能、绿色能源还有数字化转型这三样东西，肯定会是以后推动全球经济增长的关键动力。 所以啊，在国内的竞争越来越厉害、全球市场的大趋势又在变、还有技术迭代的浪潮推着往前走的这种情况下，出海就不光是个“可选项”了，现在变成了“必选项”。江玮在工作里发现，现在的中国企业已经不只是简单地去海外打个工了，好多都已经做到把产能、供应链甚至品牌都搬到国外去了。核心的本事也从光会造东西变成了还得懂本土化运营、搞技术、创品牌这一套。这对出海来说就是新的挑战。 反过来看另一边的情况就更难了。因为地缘政治、文化习俗还有法律体系都不一样，中国数字企业去国外那真是“惊险”得很。贺仁龙跟记者说，现在各国都对数据安全挺上心的，但是管控标准差异大得很。企业想两边都讨好，既得符合中国这边的规矩，又要满足外国的要求，这种平衡太难搞了。 再加上各国数字发展水平也参差不齐，对新技术、新服务的接受程度差别也大。企业到了国外容易出现服务太超前或者跟当地水土不服的情况。要是当地的硬件跟不上、大家思想观念也没到位，项目往往就没法落地。 “企业出海是个大工程得全链路支持才行”，贺仁龙接着讲，“但现在这方面的服务有‘真空地带’。遇到数据合规或者跨国纠纷这些事儿时，企业常常是两眼一抹黑。咱们就得把经验教训拿出来给大伙儿参考，让大家少走弯路。” 还是在那天的活动上，这个协会正式挂牌了。这块牌子是由上海临港集团、上海数据集团、上海电信、上海联通这十多家单位一起凑份子搞出来的。它主要是想把数字要素跨境流动和数字产业生态这块给建好，打造成国内一流的枢纽地儿，给上海的企业提供全链条的支撑。 现场还发布了两个东西：一个是上海市数字公共服务平台；另一个是“出海一张网”服务计划。它们就是为了破解企业搞数字智能转型门槛高、找服务难的痛点而搞的。目标是让企业找得到服务、用得起也放心用的那种数字公共服务入口，好给企业出海搭个数据跨境的快车道。目前呢，上海临港和虹桥这两个核心的节点已经建好并且跟国外的节点连上网了。 除此之外呢，现场还弄出了一个出海数字商城。这算是个服务生态平台吧？已经收罗了将近80家服务商和300项服务了。内容覆盖了航运、贸易、财税法律、数字化服务这些领域。大伙儿只要在线上下单就能一站式搞定。 行内的朋友都觉得啊，数字企业出海不能光自己瞎琢磨着硬冲得去单打独斗；必须要“抱团取暖”才行。只有协会、平台还有服务商这几个力量捏合在一块儿才能帮企业在全球化的路上走得稳当一点；真正实现从“走出去”到“走得远”的跨越。