Jenny Wen把Claude设计团队带进了一个充满挑战的境地，大家都在琢磨AI时代设计到底该怎么搞。Wen觉得传统的老路子早就不顶用了，设计师的角色也得换个活法。以前做设计，设计师总是在“调研-发散-收敛”的循环里打转，大半时间都花在画图上。但现在AI编程工具满天飞，工程师干活的速度比以前快多了，这就把老设计流程的短处给露出来了。Wen指出，做视觉稿花的时间从以前的60%到70%锐减到了30%到40%，这就逼着大家把精力挪到代码和功能上。 AI产品千变万化，根本没法用以前那种死板的静态模型去模拟，这时候就得把验证环境搬到代码研发的动态场景里。为了应对这个难题，Wen建议搞个“研究预览版”先扔出去听听用户怎么说，别光盯着首发那天是不是完美无缺。Wen把设计师的活儿分成了两类，一类是“执行落地”，另一类是“愿景指引”。现在谁还光琢磨画面好不好看？大家得深入去琢磨功能怎么弄、团队怎么达成共识。Wen还说，搞愿景的周期以前要2到5年，现在被缩短到了3到6个月。 在AI时代，光有美感可不够用了，得把手艺学到编程工具上。Wen建议大家从“交付方案者”转型成“协助执行者”。虽然AI帮了大忙，但Wen认为人的创造力是没法被取代的。大家得去发掘那些AI都看不清的创意点子。随着技术升级，Legibility Framework的作用越来越大了，它能帮设计师保证产品看得懂、用着舒服。 Wen认为这种改变不仅仅是技术的翻新，更是思维的大转变。Wen的看法让我们看清了未来的样子：不管是设计师还是老板都得联手应对这种变化。只有顺应这个趋势，设计师才能在新的市场里站稳脚跟。总之，在这个AI时代里设计不仅是在挑战旧规则，更是在重新定义咱们这帮人的能力。