2023年，修远中学要把冲刺“省四星”的任务给抓实了。张步成副校长首先把校领导和全体教师召集到了深圳路校区报告厅，周业龙董事长兼校长在那里做了动员。这一年的目标特别宏大，周校长决定先把全校的精气神给调动起来。 他还没有急着讲具体的数据和任务，而是先向大家深深鞠了一躬，把感谢话说在前头。他说，过去这几个月里，大家顶着疫情反反复复，硬是把校园这块净土给守住了，每个人都是无名英雄。这话刚说完，会场里一下子就安静了，紧接着又燃起了发言的热情。 周校长接下来抛出了个“六维发力”的模型，打算把“创建省四星”这个看似庞大的目标拆成一件件具体的事去做。他提到学校会延续之前的年度考核机制，把省级指标分解成班级、学科和个人三级KPI，让每个人都有指标去对照。 关于教学质量这块，他强调这是民办学校的生命线。新学期会推行升级版的“高效求索课堂”，老师要集体备课、学校要常态化听课、教案要抽检、课堂评价还要数据化。 他还特别指出要把师德师风建设当成高压线来看待。学校要建立台账管理机制，发现违规立即停岗或调岗培训；同时也设立“师德之星”评选来进行正面激励。 对于学生的心理健康问题，学校决定把“心理体检”列入新生入学和期末必测项目；班主任每周还要排查一次微情绪，做到早发现早干预。 校园安全上，学校会织密三张网：管理网、未保网和稳定网。安全教育每周一节、隐患排查每天一巡、手机和欺凌问题每个月突击检查一次。 后勤保障方面也要升级改造教学楼、食堂和宿舍三大板块。同时教师的绩效与满意度挂钩，工资福利和培训经费只增不减。 最后周校长用了两句老话给大家打气：路虽远行则将至，事虽难做则必成。他提醒大家今年是双线攻坚年没有退路可言。希望大家把这次会议当成新的起点，用汗水和智慧去书写修远的新篇章。 春天的会议在热烈的掌声中结束了，走出报告厅时窗外的柳条轻摆似乎也在为这场动员鼓掌——新的轮回已开启，新的梦想正起航。