“1.1万件的爆款‘鱼符’，就把这股流量接住了。”2月27日的下午，西湖区新春第一会就是冲着这个目标去的。现场展示的那款文创产品，其实是影视剧《太平年》里吴越国钱弘俶用过的同款。作为这次作品的出品方，华策影视本来就是杭州市西湖区的企业。西湖区决定要做点不一样的事儿，要把“企呼我为”的内涵深化、外延拓展、能级跃升，本质是要给企业提供更精准、更高效、更专业的服务。 服务怎么弄？要组建五个产业发展顾问团，加上政务、政策、空间、资金、法律、算力、数据、场景和出海九支要素保障服务队。而西湖区为企服务中心就是那个统筹协调的角色。2026年的核心任务很明确，就是把场景创新作为重头戏，让好产品能在西湖首发、首试、首用。这不是另起炉灶，也不是大包大揽，而是对“企呼我应”的升级。 为什么要这样做？因为现在的企业对国际化、场景化、协同化的需求越来越高。传统的服务模式有点像“旧船票”，怎么登上人工智能的“新客船”？除了要邀请链主企业和专家组成顾问团，还要有路径。比如去年服务阿里云的时候，他们发现了个叫魔搭社区的隐藏“盲盒”，赶紧对接就把它落户到云谷。短短几个月时间，这里就入驻了160个开发者和企业，还带动了近50个产业项目落地。 陈宝胜觉得这种探索在杭州乃至全国都是领先的。他说以前是“店小二”端茶倒水，现在要让企业在提升获得感的同时加速奔跑。这是一次重大观念变革和提升。就好比以前只是努力办好事情，现在是要研究企业、向企业学习。就像现在有72个国家想要播放《太平年》，在品牌出海方面我们能提供哪些帮助？西湖区准备好去面对了。