在黔西南州贞丰县的崇山峻岭间，长田镇瓦厂村近日传出一条振奋人心的消息：2025年村集体经济可分配收益突破75万元，刷新建村以来的最高纪录。该数字背后，是山区群众从“望天吃饭”到“家门口致富”的生动跨越。 问题：曾经的困境与挑战 多年前的瓦厂村曾是典型的深度贫困村。“村干部最怕年底收医保。”驻村第一书记王亮回忆，尽管城乡居民基本医疗保险个人缴费标准仅几百元，但对部分困难家庭仍是沉重负担，“常有村民请求延期甚至借钱缴费”。基础设施薄弱、产业空白更让村级组织陷入“无钱办事”的窘境。 原因：破局之路的探索 转机始于2021年新一届村“两委”班子上任。面对集体账户仅剩8000元的困局，村干部以个人信誉联保贷款20万元作为启动资金，成立村级服务公司整合资源。通过出租溶洞、建设生态茶园、运营养牛场等项目，逐步形成多元化产业体系。“我们坚持‘四议两公开’，每个项目都经村民代表大会表决。”村支书刘鑫介绍。至2024年底，村集体年经营性收入已超百万元。 影响：惠民政策落地生根 2025年初的村民代表大会上，一项创新举措获得全票支持：从75万元可分配收益中提取37.5万元，按每人100元标准补助村民缴纳2026年度医保。“这是真金白银的获得感！”村民卢荣芬展示着银行到账短信。数据显示，该政策使全村参保率同比提升12%，1989位村民直接受益。“现在大伙儿见面就问‘你家补助到账没’。”村民潘龙云笑道。 对策：长效机制保障可持续 为避免“一分了之”，瓦厂村建立收益分配三级机制：50%用于民生补贴——30%投入产业再发展——20%作为风险储备金。“我们正筹建茶油加工厂，明年收益有望突破百万。”刘鑫算起长远账。镇政府有关负责人表示，该模式已作为典型案例在全镇推广，“关键是要让群众成为集体经济发展的参与者、监督者和受益者”。 前景：乡村振兴的示范样本 站在3050亩生态茶园的观景台上，层层梯田勾勒出绿色产业链的轮廓。据悉，茶园已带动43户农户年均增收5000元，村属企业还吸纳28名村民就地就业。省农业农村厅专家认为，瓦厂村的实践印证了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革路径的有效性，“为西部山区盘活闲置资源提供了可复制的经验”。
乡村振兴既要看产业账，也要算民生账、治理账；瓦厂村用集体经济收益补助医保缴费，看似是几百元的小事，却折射出基层治理的硬功夫：有产业支撑、有制度程序、有精准落实，更有把发展成果交到群众手中的决心。把“集体”与“个体”更紧密地连接起来，让每一份增收都能转化为更稳的保障、更强的信心，乡村振兴的底盘才会更坚实、步伐才会更有力。