3月26日，中国移动的管理层在香港举行了2025年的业绩发布会。中国移动打算把更多资源投入到Token运营里，把AIDC的能力给提升上去。为了让算力服务的收入翻一番，他们已经制定了“三强一新”的策略。“三强”就是要增强公司的能力、品牌和组织，“一新”就是要进行模式创新。随着OpenClaw这款AI应用的流行，“养龙虾”已经成为了热门话题。之前，移动云给用户提供了服务，把他们用中国移动算力来“养龙虾”的想法给实现了。这次发布会上透露的信息显示，已经有超过4万名用户使用了移动云的算力服务来“养龙虾”。出席会议的领导有陈忠岳、王利民、李慧镝、李荣华还有张冬。他们说，算力是智能经济和社会的基础设施，中国移动打算把它当成高质量发展的重要增长极。 他们还表示，为了提高市场地位，他们会给资源投入和组织整合更多力度。具体到策略上，“三强一新”就是要强能力、强品牌、强组织还有模式创新。 在能力方面，中国移动会把AIDC、算力还有Token能力提升上去。他们会把更多资源投入到GW级别的AIDC枢纽节点上去，让每个GW级别园区都有更多GW级别的算力资源。他们还会升级算网大脑，给外部和内部资源高效调度提供支撑。在Token运营方面，他们打算通过集成优质模型打造可信推理服务打通“Agent使用Token、Token拉动算力”的链路。现在已经有数万客户在安装“养龙虾”应用了。在品牌方面，他们打算继续做大“移动云”这个品牌。今年5月会有一个大会让业界各方一起探讨发展方向。 在组织方面，他们会建立一个高效协同、专业化运营的体系，集团总部会设一个办公室专门负责这块工作。 至于模式创新方面，中国移动打算通过提供DC、算力还有Token等服务满足客户多元化需求。 最后他们表示期待通过深化落实“三强一新”，让中国移动的算力服务跑得更快一些。 撰稿人是高超编辑是高超视频是莉君制图是曙念指导是辛鹏骏。