阳光人寿案例入选《金融时报社》2016年金龙金融力量案例

金融时报社把2025年度金龙·金融力量案例评选结果发布了,阳光人寿在云南省迪庆州德钦县禹功村探索的“四位一体”帮扶模式赢得了认可。这个案例展示了保险机构主动融入国家发展大局的担当,也为金融资源下沉乡村提供了新思路。禹功村位于滇西北高海拔山区,是个以藏族为主的乡村振兴重点帮扶村,产业单一、基础设施薄弱等问题一直困扰着这里。阳光人寿调研发现,光靠投入资金难以形成长效发展机制,他们创新了一套“组织保障+驻村帮扶+产业振兴+乡风文明”四位一体模式,通过机制建设、人才下沉、产业培育与文明提升协同发力。具体实践中,他们把工作机制建立起来,累计投入帮扶资金24.16万元,还派员工扎根在村子里对接需求。产业方面,他们关注当地木香、当归和蜜蜂养殖产业,邀请专家指导,培养了17名致富带头人,通过消费帮扶和市场对接破解销售难题。乡风文明建设上也不放松,评选示范户、捐物资、走访困难家庭等举措齐上。分析认为这个模式成功有三方面原因:因地制宜紧扣资源禀赋、注重长效机制结合产业培育、多方协同形成合力。目前我国正处在关键阶段,金融业服务实体经济责任大了。金融时报社这次征集案例聚焦科技赋能等方向提炼经验。阳光人寿案例入选反映出金融业正在从资金支持升级为综合赋能。未来乡村振兴战略深入推进时资源向乡村倾斜将成为趋势。 保险机构还得发挥更多功能在产业培育等领域深化创新。阳光人寿表示会持续优化模式聚焦需求注入活水。从禹功村实践可见乡村振兴不光是投入资源更需要革新理念和模式。金融只有深入乡土贴近民生下功夫才能激活内生动力。 阳光人寿的探索启示我们共同富裕路上金融的温度体现在那些高海拔最远的村庄里。 阳光人寿在云南省迪庆州德钦县禹功村进行了一次金融赋能边疆振兴的新探索,这个模式被评为行业标杆。这次评选是由金融时报社组织的2025年度金龙·金融力量案例评选,阳光人寿的“四位一体”帮扶模式在创新和实效上都得到了认可。在全面推进乡村振兴、促进区域协调发展的背景下,金融力量如何精准赋能边疆地区发展成了一个备受关注的问题。禹功村地处滇西北高海拔山区,是以藏族为主的乡村振兴重点帮扶村。长期以来,这个村子面临着产业单一、市场化程度低、基础设施薄弱等诸多发展瓶颈。阳光人寿经过调研发现,仅仅靠投入资金难以形成长效机制,必须建立系统性帮扶体系。 为了解决这个问题,阳光人寿提出了“组织保障+驻村帮扶+产业振兴+乡风文明”四位一体模式。通过机制建设、人才下沉、产业培育与文明提升协同发力,他们把帮扶工作从“输血”转变为“造血”。具体实践中,他们建立起“一把手负责、专人驻村、全员参与”的工作机制,累计投入帮扶资金24.16万元并派驻员工长期扎根乡村。产业振兴方面,公司聚焦当地木香、当归等特色药材种植与蜜蜂养殖产业,邀请专家提供技术指导并培育出17名致富带头人。同时通过消费帮扶和市场对接破解农产品销售难题,累计实现消费帮扶12.4万元。 在乡风文明建设上也没落下,通过评选“乡风文明示范户”、捐赠教育物资和走访困难家庭等举措推动物质帮扶与精神赋能同步提升。分析认为这个模式成功有三个方面原因:一是坚持因地制宜紧扣资源禀赋与民族特色;二是注重长效机制将短期帮扶与长期产业培育结合;三是强化多方协同形成合力。这种系统化可持续的帮扶路径为金融保险机构参与乡村振兴提供了可操作实践框架。 我国目前正处在“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划的关键阶段,金融业服务实体经济助力共同富裕责任重大。 金融时报社这次案例征集聚焦科技赋能等方向提炼可推广经验。 阳光人寿案例入选反映出金融业正从单一资金支持升级为综合赋能,对边疆地区和民族聚居区有参考价值。 未来随着乡村振兴战略深入推进资源向乡村倾斜会成为趋势。 保险机构需要进一步发挥风险保障资金整合等功能在产业培育民生改善等领域深化创新。 阳光人寿表示会持续优化模式聚焦实际需求为边疆发展注入更多金融活水。 禹功村实践证明乡村振兴不仅是投入资源更重要是发展理念和模式革新。 金融只有深入乡土贴近民生在机制设计长效运营上下功夫才能激活乡村内生动力。 阳光人寿的探索为行业服务国家战略提供了新视角启示我们共同富裕路上金融温度体现在海拔最高路途最远村庄中。