在2025年，全国控制了重大事故的数量，但是仍有九起惨痛的事件发生。这些事故给我们敲响了警钟，告诉我们安全红线不容越位。在今年年初，包钢集团板材厂发生了爆炸事故，导致10名现场人员丧生。两名企业监督员给这条事故线彻底击碎了，他们居然在事故前90分钟就已经看到了泄漏的蒸汽球罐，却强令施工继续进行。另外还发生了一起悲惨事件：在江苏响水桥梁垮塌中，草台班子借用资质中标，现场管理形同虚设，导致16人丧生。同样让人痛心的还有9月29日，山东高密化学公司一个月内发生了两次爆炸事故。还有河北隆化老年公寓、辽宁葫芦岛翻船、辽阳饭店火灾等多起事故发生。这些教训深刻地提醒我们要认识到问题所在。生产安全与发展必须统筹兼顾，而不是以牺牲安全为代价追求经济增长。从山东高密化学公司违规变更工艺技术到四川阿坝红旗特大桥勘察钻孔虚报数量，再到盲目追求GDP的赶工期行为，这些都是我们在发展过程中需要吸取的教训。另外，这些重大事故也暴露出了监管盲区的问题。从东海烟花爆竹爆燃到宜城烟花爆竹连续爆燃，“只管合法不管非法”的监管模式被一次次戳破。 所以，“赶工期”往往是事故的催化剂，“五个严禁、三个必须”若只是停留在文件上而不付诸实践，下一个悲剧就在眼前。 青海尖扎大桥垮塌案中21份劳务合同中有18份违法分包；昆明铁路重大事故显示施工人员长期违章指挥、提前入场；还有青海尖扎大桥垮塌案中几颗不合格螺丝导致16人丧生。 2025年全国重大事故控制在个位数内，但仍有九起足以刺痛神经的事件发生：从山东高密化学公司一个月就炸、四川阿坝红旗特大桥突然垮塌、辽宁葫芦岛翻船、河北老年公寓火灾、辽阳饭店火灾、江苏烟花爆竹连续爆燃等等。这些重大事故一次次戳破“只管合法不管非法”的监管盲区。 让人反思的是：“赶工期”往往是事故的催化剂，“五个严禁、三个必须”若只是停留在文件上而不付诸实践，下一个悲剧就在眼前。 在开篇提到今年年初包钢集团板材厂发生爆炸事故：10名现场人员全部遇难；两名企业监督员在明知蒸汽球罐严重泄漏的情况下仍强令施工继续进行；东海烟花爆竹爆燃造成群死群伤；山东高密化学公司一个月内两次爆炸；江苏响水桥梁垮塌导致16人丧生；还有更多悲剧等待我们去揭示。 当前复工复产集中时期，各地务必把别人的事故当成自己的孩子去看待：多通报、多发督促函、多暗访、多拍摄隐患场景；由一个点举一反三到一个行业；全链条整治必须穿透到每一个环节。 现在正是开春复工复产的集中时期，大家要吸取教训：把法规刻进骨头里、把责任压到最后一环；才能把事故率降到冰点；让发展真正回归安全这条主航道。