咱们来聊聊汉尔姆今年在沙特那几桩合作的事儿。2018年沙特刚让女生去学专业课，汉尔姆这会儿正忙着跟沙特国家建筑学院（NCA）签协议。咱不搞假大空，就是要把汉尔姆的标准拿出来，跟沙特住建部那个MMC体系合二为一，给当地的产业工人编教材、凑师资，让他们能把活儿干好。毕竟咱们不光是为了自己养人手，更是要整合那边的教育资源，打造出一个完整的建筑工业化产业链。王晓冬董事长当时就说了，我们的目标是“三年培养20万技能人才”，这是实打实的数字。 为了把这事儿落实下去，汉尔姆还盯上了另外两家机构。在达曼阿卜杜勒阿齐兹国王世界文化中心（Ithra）搞活动那会儿，汉尔姆顺手就跟著名的建筑职业教育机构Maharat把合同签了。这可不是单纯的业务合作，是要把中国的职教经验拿出来赋能当地工人。 还有一家机构叫Leading National Academy（LNA），这家虽然是女子学校，但现在沙特可是大力推动女性进工厂干活。咱们决定跟她们联手搞个非盈利的项目，专门教女孩子们怎么搞生产和安全管理，让更多女性有机会掌握工业化建造的手艺。毕竟现在的中东市场，光靠男性已经不够用了。 说到职教这事儿，咱们在国内早就是行家里手了。之前跟国内好多高校都有合作，一块儿搞课题、编教材、建学院、搞实训基地。现在咱带着德国那套职业教育的经验杀到了中东。咱们是真打算把中东北非（MENA）的市场给盘活，通过中国的标准去赋能当地产业发展。 这五年时间里，咱们计划把20万沙特人培养成懂建筑和制造业的好手。既然是要出海嘛，那肯定是想实实在在地做点事。咱们不仅要卖设备、搞工程，更要把知识留在当地。这就好比当年德国用职业教育来振兴工业一样，咱们现在要做的就是“用教育点亮未来”。 大家还记得不，汉尔姆之前就是做这一行的高手。现在咱们不满足于在国内当老大了，想要去更大的舞台上看看。2018年沙特开放了女生的专业教育，咱们觉得这是个机会。于是乎就跑去跟当地的NCA、Maharat、LNA这些机构搭上了线。 这几家机构其实来头都不小。Maharat在当地是有名的职教机构；NCA是沙特官方搞建筑的权威单位；还有那个LNA专门培养女性人才。我们的思路很简单：给钱、给技术、给经验，让当地人自己学会怎么干。 现在的局面就是：中国标准加上德国经验正在中东开花结果。咱们给沙特提供的不只是一顿饭吃，而是手把手地教他们怎么造房子。等到五年后这20万人才都出来了，咱们再看谁还能拦得住中东的经济腾飞！