咱们国家现在搞国内国际双循环，内陆省份想融入全球市场，有了新机会。作为西南的内陆大省，贵州长期在外贸规模和产业外向度上都挺费劲的。为了打破这种僵局，贵州省委、省政府动了真格，决定组建一个省级外经贸集团，把资源都整合到一块儿，好把开放型经济的瓶颈给堵住。 这个事儿准备的时候，集团跑遍了全省40多个区县，走访了快150家企业，把六个产业集群和百来种产品的外贸潜力都摸了个底朝天。通过对接地方政府、跟重点企业深交，集团搭起了产业分析、资源整合和市场对接的架子。 现在这事儿干得挺顺。他们在中亚搞海外仓，还在香港开了子公司。这一年下来，营收涨了41.92%，进出口总额猛增了92%，跨境人民币结算也占到了85%。跨境电商这些新行当早就尝到甜头了，数字化转型的项目还得了省级的创新大奖。 为了更好地服务大家，集团专门建了个“全省外经贸公共服务云平台”，让线上线下的服务合二为一。贵州的鸡蛋、酱酒这些好东西都通过这个平台杀进了国际市场。“黔品出海”的牌子越来越响，“贵州省文化产业走出去公共服务平台”被国家四个部门一块儿认定了，旗下的公司还被评为“中国供应链优质企业”。 往后看，集团要围着“13552”的发展蓝图使劲。他们会盯着国际贸易、对外经济合作这些领域使劲，弄好外贸综合服务和国内贸易这两个体系。通过设立专班机制，集团要跟全省的“六大产业集群”“三大特色产业”深度融合，把内外贸打通、把产供销连起来，在搞现代化产业体系上当个急先锋。 这一家集团成立得这么快、发展这么猛，不光是贵州对外开放的一个好样儿，也给别的内陆省份提供了新路子。通过整合资源、创新服务模式、深化产业融合，贵州正在把地理上的限制打破，把特色优势变成开放的动力。在中国推动国家战略、融入全球市场的过程中，这一回探索或许能给大家伙儿的转型发展带来不少新启发和活力。