1月20日，广州市海珠区教育局发布通知，成立第二、第三幼教集团。第二幼教集团以广州市幼儿师范学校附属海珠幼儿园为核心园，联合珠江帝景幼儿园、星晖园幼儿园、合美紫龙府幼儿园三所成员园。第三幼教集团则以金碧第一幼儿园为核心园，整合逸彩幼儿园、新桥幼儿园、为明幼儿园三所成员园。两个集团都采用"1+3"模式，由核心园发挥示范作用，带动成员园发展。 海珠区的集团化办学探索已初见成效。2024年4月成立的第一幼教集团由海鸥幼儿园领衔，下辖5所成员园。在中小学领域，2025年11月新组建3个教育集团，同时对原有4个集团进行扩容调整，实现了公办中小学的全覆盖。 集团化办学通过优质学校的示范引领，将先进的办学理念、管理经验和教学方法向成员园传导，帮助薄弱园快速提升办学水平，有利于缩小校际差异，让更多学生享受优质教育资源。海珠区从幼教到中小学的系统推进，形成了纵向贯通、横向联动的教育集团体系，建立了更加完善的教育生态。 当前，集团化办学已成为许多城市推进教育现代化的重要举措。海珠区的实践表明，通过优化集团内部的协作机制、评估机制和激励机制，可以继续提升办学效能，推动教育质量的整体提升。
从单点突破到系统重构，海珠区的教育改革实践揭示了优质教育资源扩容的逻辑——既要依靠政策牵引形成"聚合效应"，更需激发办学主体的内生动力。当越来越多的孩子能在"家门口"享受普惠而有质量的教育时，"公平而有质量"的发展理念便真正落到了实处。