在保险业面临利差损风险、行业整体承压的背景下，友邦人寿2025年交出了一份稳健的成绩单。
根据友邦保险控股有限公司公布的业绩数据，这家中国内地全资子公司全年总加权保费收入增长14%，新业务价值增长2%，展现出在高端市场和保障型产品领域的竞争优势。
从增长曲线看，友邦人寿呈现出"前稳后进"的特点。
上半年新业务价值增长相对平缓，反映出行业整体承压的客观环境。
进入下半年，公司策略调整见效，市场需求回暖，新业务价值增速明显加快，按年增长14%。
这一良好增长态势延续至2026年初，前两个月新业务价值同比增幅超过20%，显示出公司发展动能持续释放。
然而，保费增速与新业务价值增速的分化值得关注。
全年保费增长14%而新业务价值仅增长2%，这一反差既反映出利率下行周期中行业共性的利差收窄压力，也对公司的死差益增长和人均产能转化提出了更高要求。
在当前利率环保的大背景下，如何在保费增长的基础上实现价值增长的加速，成为保险公司需要破解的课题。
在人力队伍建设上，友邦人寿逆势而为。
当前行业普遍面临代理人队伍收缩，整体呈"缩量提质"态势的情况下，友邦人寿全年活动人力增长8%，新进营销员增长14%，其中活跃新进营销员增幅达20%。
公司致力于打造"新人最容易成功的平台"，这一举措既体现了其品牌对求职者的吸引力，也显示出公司对未来市场复苏的提前布局。
在分红险回归、"报行合一"政策落地等行业新变化下，保险代理人需要持续提升自我以适配市场新需求，友邦人寿的扩员策略为行业提供了新的思路。
渠道方面，营销员渠道与银保渠道齐发力。
营销员渠道继续深化卓越建设，启动销售分层体系。
银保渠道聚焦高净值客户，与精选合作伙伴深度协同，实现差异化发展，为2025年新业务价值贡献15%，创下"高件均、高价值"的银保模式。
在"客户驱动"战略引领下，保障类产品仍是产品布局核心，下半年营销员渠道新业务价值中44%由保障型产品贡献。
从2025年数据看，寿险业正在经历从“增量竞争”走向“质量竞争”的关键阶段。
新业务价值的修复并非一蹴而就，必须依托长期主义的战略定力与扎实的经营能力。
对行业而言，谁能在合规框架下实现产品供给更贴近民生需求、渠道更专业高效、资产负债管理更稳健，谁就更可能在周期波动中赢得可持续增长的主动权。