3月10日这天上午，集团公司副总经理李军带着投资与项目管理部的人马，还有生产经营部的负责人和安全环保部的同仁一起，把调研的目光投向了延安的炼化公司。大家在那儿开了个延安区域装置检修对接会。会前，李军他们不声不响地先去了一趟延炼分公司，蹲在销售一线好好瞅了瞅成品油铁路发运的能力，还看了看资源到底够不够用。到了铁路装油台，李军亲自蹲在现场盯着火车装车流程，把单次装车要花多少时间、现在库里有多少油、最多能存多少油这些情况都问得明明白白。李军重点问了销售公司打算怎么应对检修期间的铁路发运问题，让他们务必要把所有细节都安排得妥妥当当，别等到下雨了才去修屋顶。李军还特意叮嘱延炼检修是集团这一年的重中之重，销售公司必须高度重视、密切配合，绝对不能让检修影响到市场销售的正常进行。他特别强调要把产销联动这块儿做得更深一点，把厂前常态化的服务机制彻底打通。不管是检修期间还是接下来的全年运行里，市场份额不能丢、效益不能降、服务还得更好。销售公司那边的负责人也赶紧表了态，说一定按集团的吩咐办。他们的目标就是保住市场、管好库存、把效益拉满、保证复产顺顺当当。 陪同李军调研的还有集团副总工程师王海东和延炼分公司的相关人员。当时还有销售公司副总经理马延虎、生产经营部的赵健宇和安全环保部的负责人崔媛媛都在现场。编辑是高乾恩，审核张燕把稿子过了一遍。