这事儿可不小,意味着南充的精神医疗要彻底改头换面了

你知道吗?川北医学院和南充市身心医院这两家用了三年时间终于把合作给做实了,在2021年12月29日的小龙分院举行了揭牌仪式。这事儿可不小,意味着南充的精神医疗要彻底改头换面了。 为啥非要搞“院校合一”?原来以前学校缺乏高质量的临床基地,学生找不到真刀真枪的机会。现在驻点专家直接在门诊带着学生看病,病房里跟着老师查房,医学生就能把书本知识用到实处了。 科研方面也不一样了,医院那边把所有精神障碍的病例信息都同步给了学院的数据库,以后写论文再也不缺素材了。学院这边研究出新药或者新的心理量表,也会优先给本院患者试用,省去了很多中间环节。 对老百姓来说更是个大好事,“大学水平”的专家就能坐在家门口给他们看病。川北医学院把学科带头人和骨干医师都派来了长期坐诊,患者在本院就能享受到研究生的那种培养模式了。 不过以前情况确实挺紧俏的。到了2021年12月1日那天查了下数据,全市有3.2万名严重精神障碍患者在管,虽然管理率高达97.47%,但公立专科医院只有4家,总床位才7100张。精神科医生也只有292人,根本不够用。 现在的合作算是把资源盘活了。学院把“精神医学”当作优先发展的一级学科来搞,医院则启动了“重点专科倍增计划”,打算用三年时间新建3个省级重点专科和5个市级重点专科,还要把床位扩充到1500张。 这样一来能解决什么问题呢?就是能让“患者不出市、大病不出省”。专家每周都固定开设多学科联合门诊,疑难杂症都能“一站式”解决;心理援助热线24小时在线;出院后的患者还能直接纳入学院—医院—社区的三级随访体系。 这还没完呢!这次合作可不是简单的挂个牌子就算了。学院要派驻执行院长参与医院的重大决策;医院要把临床数据实时回传学院。这就形成了“理事会决策—院长执行—教授督导—学生评价”的闭环式管理模式。 双方还打算三年内打造一个“教学型精神专科医疗集团”,把南充的经验推广到全省乃至全国去。说实话啊,“健康南充”的新引擎算是真正点火了。大学和医院真正融为一体之后,“健康南充”就不再是一句口号了。 当每一个心灵都被温柔照见的时候,“让每一座城市因温暖而强大”这句话也就不再是说说而已了。