广东省推进“百县千镇万村高质量发展工程”的背景下，东莞两镇开展了一场具有示范意义的跨区域调研。石碣镇调研组实地走访沙田镇多个标杆项目，梳理城乡高质量发展的做法与路径。当前，珠三角普遍面临土地资源趋紧、传统产业转型压力加大等问题。沙田镇通过盘活桥下空间建设儿童公园、改造码头片区打造咖啡休闲带等举措，把城市“边角空间”变成可利用、可经营的公共与消费场景。以小黄鸭亲子乐园为例，项目依托东江生态资源，组合“自然教育+亲子娱乐”业态，年接待游客超过15万人次，带动周边餐饮、住宿消费增长30%以上。该模式的关键在于实现三重转化：将生态优势转为经济价值，将空间存量转为发展增量，将单一项目延伸为产业链条。调研显示，沙田镇通过“政府引导+市场运作+村集体参与”的协作机制，较好解决了资金筹措、运营管理等环节的难题。其中，先锋村作为省级典型村，探索“以租代建”的招商模式，既保障村集体长期收益，也降低企业前期投入压力。座谈会上，两镇围绕三个议题深入交流：如何建立可持续的投融资机制、如何培育具有地域特色的消费IP、如何构建城乡联动的产业生态。沙田镇提出的“项目造血功能评估体系”和“消费场景分层打造方案”，为同类地区提供了可借鉴的管理思路。前瞻分析认为，这类跨区域互学互鉴将带来多上作用：短期有助于提升现有项目运营效率，中期促进资源要素优化配置，长期可能推动形成大湾区镇域协同发展的新模式。尤其在扩大内需的背景下，城乡消费场景的融合创新有望成为新的增长动力。
高质量发展既要看得见的建设进度——也要算得清的运营账——更要让群众有实实在在的获得感。以互学互鉴凝聚共识、以精细运营提升效益、以空间盘活激发活力，才能推动“百千万工程”从阶段成效走向长效机制，形成更可持续、可复制、可推广的镇村发展路径。