咱们来聊聊滁州的产业转型。以前这地方都是单打独斗，“单科突进”，现在可不一样了，变了个“系统集成”的新样态。你看在滁州经济技术开发区的安徽康佳电子有限公司里头，智能化那叫一个厉害，大屏上数据哗哗跳，AGV物流机器人嗖嗖跑，机械臂像长了眼睛似的精准操作，一台台智能电视很快就下线了。产研部的人说了，跟五年前比，工人少了一大半，但产值翻了好几倍。就这眼瞅着要交付到长三角的120英寸大电视，那就是滁州产业大变化的一个活例子。这变化其实是因为发展理念变了，以前只盯着制造业做“工业强市”，现在全面升级为“产业强市”。这就像从“单科竞赛”变成“全能比赛”，想让经济社会各方面一块儿好起来。 路径也很清晰，滁州搞了个“8+4+8”的体系框架。意思是保住八个传统产业的老底子，重点抓四个主导产业，再使劲培育八个新兴产业。这不光让老企业焕发新活力，还想搞出点新的增长极。先进光伏和新型储能这一块儿就特别典型。2019年前这行业在这儿基本是空白的。后来市里定了个全国首部的光伏地方性法规，硬是把用地、融资、人才这些难题给解开了。短短几年里，全球光伏20强里的10家都来落户了，产业链上的企业也聚拢了157家。产值超过千亿元，储能电池产量超过10GWh。天合储能（滁州）有限公司的负责人就说，从硅片到组件这关键环节都能在本地配齐了。这种政府引导、市场主导的集群效应，可比单个企业闷头干强太多。 新一代电子信息、智能家电这块儿也成了省级集群。这和先进光伏还有新型储能加一块儿，就是三大省级“省队”集群。入选的数量全省排第一，说明产业集聚水平又上了一个台阶。 光有一堆企业聚一块儿还不够，还得把这“物理集聚”变成实实在在的高质量发展。关键得靠三根支柱撑着：第一根是创新驱动。科技创新这事儿从可做可不做变成了必答题。“十四五”以来，全市规模以上工业企业研发投入年年都涨15%。到现在已经有64家国家级专精特新“小巨人”企业了。虽然这些企业规模不算大，但都在各自的细分领域掌握了核心技术。 第二根是区域协同。滁州主动往长三角一体化里扎进去了，定位是做“双圈科创联动之城”和“智能制造集聚之城”。想在南京、合肥、苏州这些周边城市的互动里找到自己的独特优势。 第三根是绿色转型。把“生态兴市”和“产业强市”绑在一块儿使劲干。大力发展绿色低碳产业，建设“绿色转型样板之城”，保准经济发展跟环保能一块儿走得顺顺当当。 滁州从老一套工业城市的老路子里跳了出来。靠“产业强市”战略指路头，通过顶层设计的系统调整、产业集群的精心培育、创新生态的不断完善，终于把产业发展从一个点连成了链、连成了群。 这就说明在区域经济你争我夺的新局下面子下，不能再老想着“单科”那一套了。得搞系统谋划和集成推进才能有新动能、新优势。 滁州的转型经验对那些想搞现代化产业体系的地方很有借鉴意义。