豫企金品达以品质与创新突破国际市场 年出口创汇超5000万美元

在全球食品贸易标准不断抬升、市场波动加剧的背景下,农产品加工企业如何稳订单、拓市场、增韧性,成为外贸稳量提质的关键课题。

记者在河南安阳汤阴产业集聚区采访了解到,安阳金品达食品有限公司围绕“质量标准化、市场多元化、产品差异化”三条主线推进国际化经营,其鸡肉熟食产品出口日本、美国、加拿大及中国香港等市场,出口创汇连续两年保持在5000万美元以上,并以年屠宰3000万只肉鸡、加工1.5万吨出口熟食的能力,形成较为完整的外向型产业链条。

问题:外部不确定性上升,食品出口面临更高门槛与更激烈竞争 当前国际消费趋向健康化、便捷化,进口国监管趋严,叠加物流、汇率、关税等因素影响,食品加工企业不仅要满足“合规准入”,还要在品质稳定、交付效率、产品迭代上持续投入。

尤其在禽肉熟食领域,市场对可追溯、微生物控制、工艺一致性等指标要求更细,企业“走出去”从拼价格转向拼标准、拼体系、拼研发响应速度。

原因:以体系化品控为底座,以客户导向研发与市场布局为抓手 金品达将“可验证的高标准”作为打开海外市场的前提。

企业化验检测中心通过ISO/IEC17025认证,对原辅料、工器具、生产过程与成品实施全链条检测,推动质量管理从经验控制转向数据化、制度化。

完善的检测与追溯体系不仅降低了批次波动风险,也有助于在监管抽检、通关验收等环节提升效率,增强海外客户对长期稳定供货的信心。

在市场侧,企业避免单一市场依赖,以“深耕主力市场+开拓增量市场”分散风险。

对日本市场,企业不满足于单纯供货关系,而是与核心客户建立长期协作机制,围绕口感、外观与健康需求变化开展联合研发,并形成“热销产品迭代、试验产品验证、储备产品研发”的梯度开发模式,使对日出口保持多年稳定增长、规模持续在较高水平。

对美国市场,则以合规准入为突破口,在通过美方监管要求和供应商验收后推出泡椒凤爪等中式风味与日式烧鸟产品,逐步获得消费端认可;即便遭遇关税摩擦,订单仍保持增长,体现出“特色产品+质量信誉”在竞争中的支撑作用。

影响:从企业扩张到产业链带动,形成“标准输出”与“就业增量”双效应 企业的出海进阶不仅带来营收增长,也对地方产业链升级产生示范意义。

一方面,高标准出口倒逼生产端持续改造,促进设备更新与工艺优化。

汤阴基地在设备替代与工艺适配方面推进国产化升级,以更优的国产装备支撑产线稳定运行,反映出国内制造业与食品加工装备能力提升对外贸企业降本增效、增强韧性的现实作用。

另一方面,为满足不同市场对工艺细节的要求,部分环节保留手工作业,带动就业1600余人,体现出外向型加工产业在稳就业方面的承载能力。

更值得关注的是,企业通过出口级标准反哺国内市场,推动内外贸一体化。

依托“同质同标同线”,企业拓展国内日料渠道,开发50余种日式烧鸟产品,形成面向国内高端餐饮的稳定供给。

这类做法有助于将外贸积累的标准管理、工艺能力与品牌信誉转化为内需市场竞争力,减少外需波动对经营的冲击。

对策:构建“三驾马车”协同,提升供应链弹性与产品竞争力 面对国际市场的不确定性,企业提出出口、内销、贸易协同推进的经营结构,通过多渠道消化产能、优化订单结构。

在产品端,与海外合作伙伴联合开发熟鸡爪等项目,探索原料进口与国内供应的组合方案,增强原料与订单的调配能力;在经营端,通过客户深度绑定与研发前置,缩短新品响应周期,提高订单稳定性;在管理端,以国际认证体系与过程控制为核心,持续提升合规能力与风险应对水平。

前景:以标准化与创新驱动拓增量,外贸结构有望向“高附加值、强品牌”演进 从行业趋势看,国际食品贸易竞争将更强调标准门槛、产品差异化与供应链透明度。

对企业而言,下一阶段的关键在于持续加大研发投入与数字化能力建设,强化从原料端到终端的可追溯与精益管理,提升特色产品的规模化与品牌化水平。

同时,在区域市场选择上,应继续推进多元化布局,既巩固传统优势市场,也在北美等增量市场加快渠道建设与本地化服务能力,逐步形成更强的抗风险结构。

金品达提出五年内将美国市场培育为第二个万吨级出口市场,若能在合规、渠道与产品矩阵上形成闭环,将为我国禽肉熟食产品“走出去”提供可复制的经验样本。

金品达的出海进阶之路为中国农业企业国际竞争力提升提供了有益启示。

在全球经济格局深刻调整、国际贸易摩擦频繁的背景下,企业唯有坚守品质底线、精准把握市场需求、持续推进产业升级,才能在激烈的国际竞争中站稳脚跟。

从汤阴沃土到全球餐桌,金品达以实际行动诠释了什么是真正的高质量发展,也为更多豫企开拓国际市场树立了标杆。

随着美国市场的进一步拓展和国内市场的深度开发,这家企业有望成为中国农产品出口的新名片,为推动农业产业转型升级、促进区域经济高质量发展作出更大贡献。