问题——春节是居民集中出游与文化消费的高峰期，也是城市展示形象、拉动服务业的重要窗口。近年来，群众对“有文化味、能参与、可沉浸”的节日体验需求持续增长，传统的“看一看、逛一逛”已难以充分满足多层次、分众化的出行与休闲诉求。同时，春节期间人流高度聚集，对公共文化服务承载力、旅游秩序管理和产品供给结构提出更高要求。如何把“年味”做成可触可感的高质量供给，成为地方文旅工作的现实课题。 原因——郑州春节档集中推出“2026丙午·见‘郑’欢喜年”新春文旅菜单，核心在于以资源整合应对需求升级、以系统供给带动市场回暖。一上，郑州拥有较为完整的文旅要素体系，既有A级景区、度假区、休闲街区等旅游空间，也有博物馆、图书馆、美术馆等公共文化设施，适宜通过联动形成“全城过年”的产品矩阵。另一方面，春节消费呈现“短途化、家庭化、体验化”特征，非遗展演、灯会游园、精品展览、剧目演出等更能形成有效停留与二次传播。叠加文旅融合持续深化，文化内容转化为旅游吸引物、旅游场景反哺文化传播，成为提升供给质量的重要路径。 影响——从供给侧看，本次活动设置时间覆盖农历小年至正月十六，延长节庆消费周期，有利于缓解客流峰值压力并拉长产业链条；活动总量达到335项，涵盖观演、观展、游园、体育休闲等多形态，有助于形成“分散式、多点位”的节日动线，提升城市接待的韧性与效率。从需求侧看，市民游客可在多个场景中选择“逛灯会、赏非遗、看展览、品剧目”等内容，增强参与感与获得感，推动“从打卡到体验”的转变。从城市发展角度看，节日文旅供给有望带动交通、餐饮、住宿、零售等行业联动增长，促进假日经济活跃度提升，同时通过高频文化触达增强城市文化辨识度，助力郑州塑造更具亲和力与吸引力的城市形象。 对策——为确保活动从“数量规模”转化为“实际效果”，关键在于组织协同与精细治理。一是加强跨部门统筹与区县联动，围绕景区、场馆、街区等重点区域完善客流研判与应急预案，确保交通接驳、秩序维护、消防安全等底线工作落到点位与时段。二是突出内容供给的层次与品质，既要有面向大众的普惠活动，也要有体现城市文化气质的精品展演，形成“主打活动带动、特色活动补充、社区活动覆盖”的结构。三是提升服务体验与信息透明度，推动活动信息发布更清晰、预约入馆更顺畅、便民服务更到位，减少“想去去不了、到了体验差”的消费摩擦。四是强化文旅消费的可持续导向，鼓励以文明旅游、绿色出行、理性消费为导向的宣传引导，推动假日市场稳定有序。 前景——从趋势看，春节文旅竞争已从“景点竞争”转向“内容与服务竞争”。郑州以全域联动方式集中推出活动清单，体现出以文化塑城、以文旅促消费的治理思路。下一步，若能在活动后形成数据复盘与产品迭代机制，把“节日爆款”沉淀为常态化产品，把公共文化资源更深度地嵌入旅游线路与城市生活圈，郑州文旅有望实现从“节庆热”向“四季旺”的延伸，并在中原城市群文旅版图中形成更稳定的吸引力与辐射力。
春节是传承文化、凝聚人心的时刻。郑州以335项新春活动为纽带，融合传统与现代，既传承了春节文化内涵，也回应了市民需求。这份“文旅年货”不仅带来一个有文化味、烟火气的春节，更展现了城市的文化自信。在这里，每位市民和游客都能留下独特的春节记忆，感受郑州的文化温暖与活力。