当前，城市建设项目的顺利推进离不开征收工作的有序开展。宛城区在推进总部经济港、宛城大道、幸福路等重点项目征收中，各主管部门因势利导，创新工作方式，有效破解了征收工作中的难点堵点。 茶庵自然资源所在推进三大重点项目征收时，建立了系统化的工作机制。该所成立专班，将乡、村、组干部与测绘公司编成一个整体，明确每个环节的责任人和完成时限，形成了清晰的"责任田"划分。工作人员采取白天入户宣传、晚上汇总材料的方式，确保政策信息传达到每一户群众。在宣传方式上，工作人员不仅发放宣传资料，更重要的是面对面讲解补偿标准、安置方式和法律保障，让群众从最初的"听不懂"逐步转变为"算得清"，从被动"观望"转变为主动"签字"。同时，该所建立了数据台账管理制度，将建筑面积、户数、人口、村庄现状等信息通过扫码录入系统，为后期的补偿、安置和审计工作奠定了坚实的"数字底稿"。 在执法层面，红泥湾自然资源所采取了现场办公与铁腕执法相结合的方式。十月中旬，宛城区副区长陈梦尘将办公地点设在汽车产业园工地，与储备中心、自然资源所工作人员面对面沟通，及时解决企业用地瓶颈问题。另外，监察大队对违法占用耕地堆放渣土的行为进行了严肃查处，依法暂扣车辆、责令限期整改，形成了多部门的执法合力，有效遏制了侥幸违法的现象。 在汉冶街道，新东路项目建设中反映了多部门联动的优势。规划人员利用专业仪器精准标定新东路中线，城建、市政、街道、社区等部门同步到位，确保每一棵树、每一栋房屋都准确落在规划图上。在问题楼盘化解会上，用地科工作人员坐镇现场，与社区干部、测绘公司、街道办工作人员集体审议城中村改造补偿方案，实现了现场答疑、现场决策，有效将矛盾化解在初期阶段。 仲景自然资源所则创新了工作时间安排，采取"白加黑"的工作模式。工作人员白天进行地毯式调查，逐户确认房屋位置、权属和面积；下午测绘公司进场扫楼测房，工作人员与社区干部全程跟随，现场解答群众疑问。这种高效的工作节奏使征收进度明显加快，为后续的设计和施工工作赢得了宝贵的时间。 从实践来看，各地在征收工作中的成功经验具有共同特点：一是建立了清晰的责任机制，明确了每个环节的负责人和时间节点；二是重视群众沟通，通过多种方式让群众充分了解政策，提高了群众的配合度；三是加强部门协作，形成了纵向贯通、横向联动的工作格局；四是运用信息化手段，提高了工作的规范性和透明度。
南阳重点片区征收工作的实践显示，城市更新不仅是空间改造，也检验治理能力。把政策解释讲到位，把执法要求落到实，同时用数字化手段提升效率与可追溯性，征收工作中的难题就更容易找到可行路径。征收工作的每个环节，都应更好回应群众关切，在推进城镇化过程中把以人民为中心的要求落到具体工作中。（完）