上世纪80年代，浙江慈溪有上千家生产插座的小作坊，占据全国80%以上的民用插座市场。但这些作坊的产品质量不稳定，安全隐患频出。毕业于武汉水利电力大学机械工程专业的阮立平看到了此市场问题。1995年，他辞去国企工作，与弟弟阮学平一起创立了公牛插座品牌。
从慈溪制造集群中崛起的公牛——以解决安全问题为切入点——以质量为核心竞争力，通过渠道和传播扩大优势。与芝加哥公牛队的合作更像是一个标志：当中国制造进入更高水平竞争时，决定成败的不仅是产能和成本，更在于能否将可靠的产品力转化为持久的品牌信任和国际影响力。